Intensiv-Lehrgang auf Basis des St. Galler Management-Modells mit Fokus Führung der eigenen Person. Speziell geeignet für Führungskräfte, die sich persönlich weiterentwickeln und ihr Denken und Handeln kritisch überprüfen und erweitern wollen.

Konzept

Das St. Galler Management-Modell ist die ideale Basis für eine umfassende Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit. Werte und Wertvorstellungen bestimmen sowohl den Weg, den jemand in seinem Leben gehen will, als auch Denken und Handeln in konkreten Situationen. Wirtschaft und Moral erscheinen dabei als Widerspruch. Doch mit CSR Corporate Social Responsibility ist die Verbindung gefunden. Es lassen sich Geschäfte mit der Moral machen, ohne unethisch zu sein.

Wie in einem Unternehmen ist auch bei der Erreichung der persönlichen Ziele die gewählte Strategie erfolgsrelevant. Selber bestimmen oder sich bestimmen lassen. Das saubere Erarbeiten wirkungsvoller Strategien der persönlichen Entwicklung ist die Orientierungsgrösse. Der tatsächliche Erfolg kommt dann von der Qualität der Umsetzung im Tagesgeschäft. Führungsverhalten und Kommunikation in so genannt «alltäglichen» Situationen bestimmen oft über den Erfolg einer Führungskraft.

Der Führung der eigenen Person kommt hohe Bedeutung zu. Die vorhandene Energie und die verfügbare Zeit müssen auf das Wesentliche gelenkt werden um durch eine hohe Fokussierung eine Höchstmass an Ergebnissen zu erreiche. Dafür muss der Energie- und Zeiteinsatz permanent optimiert werden.

Themenschwerpunkte

Teil 1

Führungsverhalten und Kommunikation (4 Tage)

Entscheidende Grössen für den Erfolg von Führungskräften sind deren Kompetenz im Bereich Führungsverhalten und Kommunikation. Gerade zu diesen Themen erhalten wir üblicherweise im Arbeitsalltag sehr wenig Feedback. Grundlage zur Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens und der Kommunikation sind vertiefte Erkenntnisse zur Persönlichkeit. Aufbauend auf diesem systematischen Feedback kann ein angemessenes Führungsverhalten entwickelt und in verschiedenen Situationen gefestigt werden.

  • Das St. Galler Konzept des integrieren Managements
  • Sich selbst als Führungskraft definieren
  • Leadership als Rollenverständnis
  • Kommunikation als wichtige Kernkompetenz
  • Die Kommunikation des Leaders
  • Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur (Selbst- und Fremdanalyse): Eigene Stärken erkennen, weiterentwickeln und gezielt als persönliche Erfolgsfaktoren einsetzten können
  • Die Führung der eigenen Person, basierend auf der Persönlichkeitsstruktur
  • Entwicklung eines zur eigenen Persönlichkeit passenden Führungsverhaltens
  • Das eigene Verhalten in Konflikt- und Drucksituationen optimieren

Teil 2

Leadership und Work-Life-Balance (3 Tage)

Eine Führungskraft übernimmt in der täglichen Ausübung ihrer Arbeit immer wieder verschiedene Rollen: als Manager in strategischen und operativen Entscheidungsprozessen, als Coach in der Unterstützung und Begleitung der Teammitglieder, als Kundenberater in der Akquirierung und Betreuung der Kunden sowie als Leader in der Wahrnehmung seiner Vorbildfunktion in der Motivation der Belegschaft. Dass die Bewältigung all dieser Aufgaben nicht einfach ist, liegt auf der Hand. Entsprechend wichtig ist es, dass die Führungskraft die vier Rollen bewusst wahrnimmt. Insbesondere auch aus Sicht der eigenen Ressourcenplanung im Rahmen einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Es gilt dabei, eigene Prinzipien und Leitsätze zu definieren, die einem Halt und Orientierung im hektischen Tagesgeschäft geben.

  • Die bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsrolle
  • Persönliche Stärken- und Schwächen-Analyse
  • 10 Leitsätze der eigenen Führungs- und Lebensprinzipien
  • Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen
  • Persönliche Motivationstreiber
  • Empowerment von Teams
  • Die Kunst der Delegation
  • Höchstleistung dank Führung
  • Kommunikation und Motivation
  • Coaching und Mentoring

Teil 3

Wirkungsvolle persönliche Strategien (2 Tage)

Das Erreichen hochgesteckter persönlicher Ziele erfordert eine aktive und zielorientierte Vorgehensweise. Wie im unternehmerischen Alltag bestimmt auch in der persönlichen Entwicklung die Strategie über die Ergebnisqualität. Es erfolgt eine zielorientierte Auseinandersetzung mit der persönlichen Strategie. Wie jede Strategie muss diese auf einer seriösen Umfeldanalyse beruhen und einen gangbaren Weg in eine erfolgreiche Zukunft vorschlagen. Gerade weil die persönliche Strategie sehr stark durch die erarbeitende Person geprägt wird, ist neutraler Input eines Spezialisten umso wertvoller.

  • Strategien effektiver Menschen
  • Wege zur Effektivität
  • Persönlichkeitsstrategien
  • Philosophie des "Win-Win"

Information und Beratung

+41 71 223 50 30

Durchführungen

  • Dauer: 1 x 4 Tage + 1 x 3 Tage + 1 x 2 Tage
  • Gebühr: CHF 9900.- (zzgl. 8.1% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
  • Jeder Seminarteil ist auch einzeln buchbar

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Nr. 92324 beginnend am 03.06.24

Modul Datum Ort
Teil 1 03.06.2024 - 06.06.2024 Luzern
Teil 2 24.06.2024 - 26.06.2024 Brunnen
Teil 3 10.07.2024 - 11.07.2024 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 92424 beginnend am 19.08.24

Modul Datum Ort
Teil 1 19.08.2024 - 22.08.2024 Brunnen
Teil 2 25.11.2024 - 27.11.2024 Hallwilersee
Teil 3 04.12.2024 - 05.12.2024 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 92524 beginnend am 07.10.24

Modul Datum Ort
Teil 1 07.10.2024 - 10.10.2024 St. Gallen
Teil 2 25.11.2024 - 27.11.2024 Hallwilersee
Teil 3 04.12.2024 - 05.12.2024 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 92624 beginnend am 25.11.24

Modul Datum Ort
Teil 1 25.11.2024 - 28.11.2024 Luzern
Teil 2 04.12.2024 - 05.12.2024 Wildhaus
Teil 3 23.06.2025 - 25.06.2025 Brunnen

Zur Anmeldung

Nr. 92125 beginnend am 27.01.25

Modul Datum Ort
Teil 1 27.01.2025 - 30.01.2025 Luzern
Teil 2 23.06.2025 - 25.06.2025 Brunnen
Teil 3 16.07.2025 - 17.07.2025 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 92225 beginnend am 17.03.25

Modul Datum Ort
Teil 1 17.03.2025 - 20.03.2025 Davos
Teil 2 23.06.2025 - 25.06.2025 Brunnen
Teil 3 16.07.2025 - 17.07.2025 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 92325 beginnend am 30.06.25

Modul Datum Ort
Teil 1 30.06.2025 - 03.07.2025 St. Gallen
Teil 2 01.12.2025 - 03.12.2025 Hallwilersee
Teil 3 10.12.2025 - 11.12.2025 Wildhaus

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Nr. 92425 beginnend am 18.08.25

Modul Datum Ort
Teil 1 18.08.2025 - 21.08.2025 Brunnen
Teil 2 01.12.2025 - 03.12.2025 Hallwilersee
Teil 3 10.12.2025 - 11.12.2025 Wildhaus

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Nr. 92525 beginnend am 06.10.25

Modul Datum Ort
Teil 1 06.10.2025 - 09.10.2025 Luzern
Teil 2 01.12.2025 - 03.12.2025 Hallwilersee
Teil 3 10.12.2025 - 11.12.2025 Wildhaus

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Nr. 92625 beginnend am 24.11.25

Modul Datum Ort
Teil 1 24.11.2025 - 27.11.2025 Davos
Teil 2 10.12.2025 - 11.12.2025 Wildhaus
Teil 3 01.12.2025 - 03.12.2025 Hallwilersee

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Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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