Firmenspezifische Programme werden in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber entwickelt und durchgeführt. Als führende St. Galler Institution sind wir Qualität und höchster Kundenzufriedenheit verpflichtet. Gerne zeigen wir Ihnen einen Auszug unserer Projekte/Testimonials. Weitere auf Anfrage. |
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International Management Program |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Heraeus Quarzglas GmbH & Co. KG ein englischsprachiges, internationales Management Programm entwickelt und durchgeführt. Als grösste integrierte Quarzschmelze der Welt treibt Heraeus Quarzglas seit über 100 Jahren Innovationen in Quarzglas voran. Neben natürlichem Quarzglas ist Heraeus auch der weltweit grösste Hersteller von synthetischem Quarzglas für Anwendungen in der Mikrolithografie und Telekommunikationsindustrie. |
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GC EUROPE International Management Program |
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Vor mehr als 80 Jahren, im Jahr 1921, legten drei junge japanische Chemiker den Grundstein für einen der grössten Dentalmaterialhersteller weltweit. Ohne jede Erfahrung auf dem Dentalmarkt begannen sie mit der Produktion von Dentalprodukten, welche bis dahin immer zu 100 Prozent nach Japan importiert worden waren. Der Traum dieser jungen Männer war es, Materialien in derselben oder besserer Qualität als die bis dahin importierten Materialien herzustellen. Sie gründeten eine Firma mit dem Namen Chemical Research Laboratory.
Heutzutage hat der Erfolg von GC als kreative Kraft auf dem Dentalmarkt die anfänglichen Träume der Gründer von GC längst überflügelt. GC ist heutzutage eine international operierende Firma. GC hat über 1700 Mitarbeiter auf fünf Kontinenten, mit den drei Produktionsstandorten Japan, USA und Europa.
Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die GC EUROPE N.V. in Leuven Belgien ein englischsprachiges, internationales Management Programm mit den Schwerpunkten Marketing Management, Intercultural Leadership und Change Management entwickelt und durchgeführt. |
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Executive Development Plan |
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«Seit der Gründung 1982 bildet die Vision von Sun Microsystems Inc. ‹The Network is the Computer› das Fundament der Unternehmensphilosophie: Die Bereitstellung umfassender Lösungen basierend auf offenen Standards und leistungsfähiger Computersysteme für alle Wirtschaftsbranchen und den öffentlichen Bereich. Sun Microsystems ist dabei in mehr als 100 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit ca. 38 000 Mitarbeiter.»
SUN Microsystems will das Unternehmenswachstum weiter erhöhen, basierend auf einer ausgesprochen unternehmerischen Kultur und exzellentem Know-how. Das SGMI Management Institut St. Gallen hat zu diesem Zweck ein spezifisches Programm «Excellence in Management & Leadership» entwickelt.
Es umfasst zwei Module und wird an verschiedenen Standorten in Europa in englischer Sprache durchgeführt. Um dem unterschiedlichen Erfahrungshintergrund der Teilnehmer optimal gerecht zu werden, wird das Programm auf zwei Stufen angeboten: Direktoren und Top-Talents.
Die Auftraggeber von Sun Microsystems bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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»Die Management-Trainings des SGMI Management Institut St. Gallen waren für uns eine sehr wichtige Komponente in einem Executive Development Program für die Direktoren und Top-Talents unserer europäischen Niederlassungen. Wir waren sowohl von der hohen fachlichen Kompetenz als auch von den Motivationsfähigkeiten der Trainer nachhaltig beeindruckt. Die Beurteilungen waren durchgehend hervorragend und einige der Teilnehmer haben die Trainings als einen Wendepunkt in ihrem Leben bezeichnet. Wir können die Seminare von SGMI nur wärmstens weiterempfehlen und werden auch in Zukunft die Dienste von SGMI in Anspruch nehmen.» |
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Executive Coaching |
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«Weltweit setzen über 160 000 Unternehmen bei Informations- und Kommunikationstechnologie (engl.: ICT) auf einen Ansprechpartner: T-Systems. T-Systems ist die Geschäftskundenmarke der Deutschen Telekom. Als einer von wenigen Dienstleistern weltweit bieten wir mit rund 56 500 Mitarbeitern integrierte ICT-Lösungen aus einer Hand. Integration bedeutet dabei für uns nicht einfach IT plus Telekommunikation. Wir sprechen von ‹Real ICT›, weil wir Informations- und Kommunikationslösungen schon bei der Entwicklung integriert denken.»
T-Systems unterstützt ihr europaweites Senior Management mit hochkarätigem Executive Coaching. Ausgewählte Teilnehmer haben die einmalige Möglichkeit, ihr Führungsverhalten auf der Basis von T-Systems internen und externen, vom SGMI Management Institut St. Gallen eingebrachten, Tools zu reflektieren.
Das SGMI Executive Coaching bietet grösstmögliche Effektivität und Intensität für die persönliche Weiterentwicklung von Top- Führungskräften. Das Programm ist optimal auf individuelle Entwicklungsziele sowie firmen- und landeskulturelle Gegebenheiten abgestimmt und garantiert dadurch maximalen Nutzen.
Die Auftraggeber von T-Systems bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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«Neben dem exzellenten und kompakten Seminarprogramm konnten wir die hohe interkulturelle Coaching-Kompetenz bei Individual-Coachings auf Basis einer ausgeklügelten Experten-Datenbank als neue Erfahrung in Anspruch nehmen. Das Ergebnis spricht für sich, wir werden diesen Zweig von SGMI gerne wieder nutzen.» |
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Global Leadership Program |
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«QIAGEN is the leading provider of innovative technologies and products for preanalytical sample preparation and molecular diagnostics solutions.»
SGMI führt für Qiagen ein weltweites Führungskräfteentwicklungsprogramm in mehreren Modulen durch. Zielsetzung ist die weltweite Harmonisierung der Führungsarbeit, um die Führungsqualität des Unternehmens weiter zu verbessern. Dadurch kann das weiterhin hohe Wachstumstempo erfolgreich gehalten werden: Weltweite strategische Fähigkeitsentwicklung im Sinne der Zukunftssicherung des Unternehmens. Das besondere Augenmerk des Programms liegt in der globalen Weiterentwicklung der erfolgreichen Unternehmenskultur von Qiagen und in der konkreten Anwendung firmeneigener Führungsinstrumente im Rahmen des Entwicklungsprogramms. Um dem unterschiedlichen Erfahrungshintergrund der Teilnehmer optimal gerecht zu werden, wird das Programm in zwei Stufen durchgeführt: Basic und Advanced.
Das Programm wurde durchgeführt für Qiagen Europa, Qiagen USA und Qiagen Japan: |
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Die Auftraggeber von Qiagen bewerten die Zusammenarbeit mit
SGMI folgendermassen: |
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«SGMI has a comprehensive global leadership program that will help QIAGEN drive organizational effectiveness and success. Our participants are very pleased with SGMI’s ability to understand the North American culture and their capability to deliver a product that rivals one of any US based leadership training organization.»
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«SGMI has always recognized the importance of leadership in any organization and has supported us in our further development of leadership. The SGMI leadership program for QIAGEN is a globally acknowledged and accepted program. It has certainly overcome cultural and language barriers and has created an apt leadership model of QIAGEN’s Vision and Mission. Our participants are very pleased with SGMI’s training and their passion to deliver their message to all of us.»
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Workshop Prozessorganisation |
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«MAN ist eines der führenden Fahrzeug-, Motoren- und Maschinenbauunternehmen in Europa mit jährlich rund 13 Mrd. Euro Umsatz. MAN ist Anbieter von Lkw, Bussen, Dieselmotoren, Turbomaschinen sowie Industriedienstleistungen und beschäftigt weltweit rund 50 000 Mitarbeiter. Die MAN Unternehmensbereiche halten führende Positionen auf ihren Märkten. Die MAN AG, München, ist Mitglied im Deutschen Aktienindex Dax der 30 führenden deutschen Aktiengesellschaften.»
Die Organisation der MAN Nutzfahrzeuge TS soll den veränderten Marktbedingungen im Rahmen der MAN Strategie angepasst werden im Sinne einer Investition in die zukünftige Marktstärke des Bereiches.
Das SGMI Management Institut St. Gallen hat dazu einen für die MAN entwickelten Struktur- und Prozessworkshop durchgeführt, um die neue Organisationsstruktur unter Berücksichtigung der veränderten Umfeldbedingungen und der übergeordneten MAN Strategie sowie die Planung der Einführung der neuen Struktur unter Beteiligung der Mitarbeiter zu erarbeiten. Weitere Massnahmen, um das erfolgreiche Arbeiten in der neuen Struktur zu ermöglichen resp. zu unterstützen, sind geplant.
Die Auftraggeber vom MAN Konzern bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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«Die Problemstellung, eine über viele Jahre erfolgreiche Organisation für zukünftige, stetig wachsende Aufgaben im internationalen Umfeld zu restrukturieren, erfordert sowohl ein hohes Mass an Kompetenz auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung als auch ein tiefgehendes Verständnis der globalen Anforderungen in der jeweiligen Industriesparte. Wir haben diese Kompetenz und dieses Verständnis gepaart mit einem sehr guten didaktischen Ansatz bei SGMI gefunden. Alle Mitarbeiter haben durch ihr sehr positives Feedback zu erkennen gegeben, dass sie die treibenden Faktoren für die Restrukturierung voll und ganz nachvollziehen konnten und die Art und Weise, wie diese geplant und umgesetzt wurde, als überzeugend und effektiv empfunden haben. Wir freuen uns darauf, den zukünftigen Weg in unserer Organisationsentwicklung mit SGMI weiter zu gehen.»
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MAN Development Program |
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SGMI hat für MAN Diesel ein Entwicklungsprogramm erarbeitet, das sich an das globale Senior Management von MAN Diesel richtet und deshalb in englischer Sprache durchgeführt wird. Themenschwerpunkte sind Strategic Management, Performance Management, Change Management und Coaching. Auf Basis des St. Galler Management-Modells werden Themen der strategischen Positionierung und der strategischen Zukunftssicherung, das schaffen nachhaltiger Marktperformance, kundenorientiertem Change Management, erfolgreichem Leadership, Kommunikation und Motivation mit hohem Bezug zum MAN Führungsalltag und zur MAN Firmenkultur behandelt. Ein wichtiges Element der Executive Development Programs sind die MAN Mini Cases, die die sofortige praxisnahe Umsetzung der vermittelten Inhalte sicherstellen. Aufgrund des grossen Erfolges des Executive-Development- Programms bei MAN Diesel, wird das Programm inzwischen vom ganzen MAN Konzern in von SGMI leicht modifizierter Form genutzt. Damit kann der MAN Konzern sein Leadership-Potential gezielt global weiterentwickeln. |
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«Excellent and useful program for our company. The top management have got a practical guidance on improving and evaluating the strategy. SGMI has a very professional and high energy team.» |
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«SGMI proved to be a professional partner for the continuing education of our top management in MAN Diesel. The combined management and leadership perspective and the numerous proven-by-practice examples proved beneficial on a strategic level as well as on a personal and interpersonal level. In short: A power full step in securing top performers in MAN Diesel.» |
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International Management Program |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Heraeus Kulzer GmbH ein englischsprachiges, internationales Management Programm mit Durchführungen in Deutschland, Italien und Österreich entwickelt und durchgeführt.
Heraeus Kulzer verfügt über ein Komplettangebot für die Zahngesundheit: «Wir versorgen als einer der wenigen Hersteller Zahnärzte und Dentallabors mit innovativen, aufeinander abgestimmten Komplettsystemen für jeden Anwendungsfall und jede Altersstufe.»
Die Auftraggeber der Heraeus Kulzer GmbH bewerten die Zusammenarbeit
mit SGMI folgendermassen: |
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«Die Management-Trainings des SGMI verbinden hohe fachliche Kompetenz mit professioneller Moderations- und Präsentationstechnik. Die dabei sehr gelungene Mischung aus Vorlesungs- und Workshop-Elementen begeisterte nicht nur alle Teilnehmer, sondern trug auch zu einem nachhaltigen Lerneffekt des Managements bei. Wir stellen daher den Seminaren des SGMI Management Instituts St. Gallen die Bestnote aus und werden gerne auch in Zukunft auf diese Expertise zurückgreifen.» |
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Talent Development Program |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Swisscom ein Talent Development Programm in drei Modulen für ausgewählte Führungskräfte der verschiedenen Headquarter-Bereiche entwickelt und durchgeführt. Die besonderen Anforderungen an Führungskräfte in Zentralbereichen konnten durch die firmenspezifische Ausgestaltung des Programms praxisnah berücksichtigt werden.
«Mit einem Umsatz von 7,3 Milliarden Franken in den ersten neun Monaten 2005 und 15‘288 Vollzeitstellen ist die Swisscom- Gruppe das führende Telekom-Unternehmen in der Schweiz. Swisscom ist landesweit präsent mit allen Dienstleistungen und Produkten für die mobile, die netzgebundene und die IP-basierte Sprach- und Datenkommunikation.»
Die Auftraggeber der Swisscom bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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«Swisscom hat in enger Zusammenarbeit mit dem SGMI Management Institut St. Gallen für Kadermitarbeitende am Group Headquarter ein ‹Talent Development Programm› entwickelt, welches aus Seminaren und Workshops sowie aus einer aktuellen Projektarbeit besteht. Das Kernelement dieses Programms bilden die drei durch SGMI durchgeführten Module, bei welchen die Vermittlung von neuem Wissen im Vordergrund stehen. Der Erfolg dieses Weiterbildungsprogamms basiert einerseits auf einer intensiven Vernetzung und Einbettung der SGMI-Module in den gesamten Swisscom-Kontext und andererseits auf den sehr guten Referenten, die es verstehen mit praxisrelevanten Beispielen und ihren individuellen Erfahrungen die Teilnehmenden zu begeistern. Die Kombination von Wissensvermittlung (Seminare und Workshops) und praktischer Anwendung (Projektarbeit) hat sich bis anhin sehr bewährt.» |
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International Management Program |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die W. C. Heraeus GmbH & Co. KG in Hanau ein englischsprachiges, internationales Management Programm mit Durchführungen in Deutschland, der Schweiz, den USA und in China entwickelt und durchgeführt.
Der Edelmetall- und Technologiekonzern Heraeus mit Sitz in Hanau ist ein weltweit tätiges Familienunternehmen in den Bereichen Edelmetalle, Dentalwerkstoffe, Sensoren, Quarzglas und Speziallichtquellen. Mit einem Umsatz von 6,4 Milliarden Euro und weltweit 9000 Mitarbeitern in mehr als 100 Tochter- und Beteiligungsunternehmen gehört Heraeus seit über 150 Jahren zu den führenden Unternehmen in den Bereichen Edelmetalle und Werkstofftechnik.
Die beiden Geschäftsführer der W. C. Heraeus GmbH & Co. KG bewerten die Zusammenarbeit mit dem SGMI folgendermassen: |
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«Wir haben das SGMI Management Institut St. Gallen als kompetenten und professionellen Partner zur Schulung unseres Managements kennen gelernt. Besonders positiv hervorheben möchten wir dabei die globale Ausrichtung der Seminare, die mit vielen praxisrelevanten Beispielen untermauert wurden. Unterstrichen wurde die ausgezeichnete Nähe zur Praxis durch eine mitreissende Aufarbeitung der Inhalte.
Kurzum: Beste Performance für höchste Ansprüche!» |
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Führungskräfteentwicklungsprogramm |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Geschäftsleitung, Niederlassungsleiter, Abteilungsleiter und Projektleiter der Implenia AG (früher Zschokke Generalunternehmung AG) ein umfassendes Führungskräfte Entwicklungsprogramm ausgearbeitet, welches seither im Sinne eines langfristigen Entwicklungsprogramms regelmässig für immer wieder andere Teilnehmer aus diesen Zielgruppen durchgeführt wird.
Die Implenia AG ist ein äusserst erfolgreicher Gesamtleistungsanbieter mit den drei Konzernbereichen Real Estate, Bau und Global Solutions.
Die Auftraggeber der Implenia AG bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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«Für unsere Kader ist das SGMI Management-Seminar zum Pflichtfach geworden. Wenn es um strategische und operative Aufgaben geht, sprechen sie heute die gleiche Sprache. Das Verständnis für unternehmerische Entscheide wird entwickelt und vereinfacht die Kommunikation. Die Referenten überzeugen mit hohem Praxisbezug. Beeindruckt hat ihre Auseinandersetzung mit unserer Branche und die aus unserem Berufsalltag gegriffenen Fallbeispiele.» |
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«Die berufliche Weiterbildung ist bei uns ein zentrales Anliegen. Unsere Inhouse-Seminare, aufgebaut auf den SGMI Modulen, sind eine wertvolle Ergänzung zum beruflichen Umfeld. Die Kombination, Wissensvermittlung und sofortige praktische Anwendung, hat sich sehr bewährt! Sie ist aus unserer Firmenkultur nicht mehr wegzudenken.»
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General Management Programm |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) ein deutschsprachiges General Management Programm für Führungskräfte der dritten Leitungsebene entwickelt.
Die BVG führt jährlich 900 Mio. Fahrgastfahrten mit 13 000 Mitarbeitern (BVG-Zahlenspiegel 2004, Stand 31.12.2003, www.bvg.de) per U-Bahn, Omnibus und Tram durch.
Die Auftraggeber der BVG bewerten die Zusammenarbeit mit SGMI folgendermassen: |
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«Die Berliner Verkehrsbetriebe BVG stehen vor einer der größten Herausforderungen in ihrer Unternehmensgeschichte. Innerhalb weniger Jahre ist die Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktsegment – dem öffentlichen Personennahverkehr – herzustellen. Voraussetzung dafür ist ein aufeinander abgestimmtes Management, welches nach einheitlichen Planungs- und Handlungskriterien vorgeht. Das St.Galler Management Institut hat dazu in enger Abstimmung mit dem Unternehmen ein Programm entwickelt, welches diesem Gedanken Rechnung trägt.
Die Module: Strategisches Management – Marketing – Betriebswirtschaftliches Denken – Leadership: Führen im Wandel erfassen in thematischer Breite und inhaltlicher Tiefe alle Bereiche zukunftsweisenden Managements. Erfahrungswissen und aktualisiertes Management-Know-how werden gemeinsam sicherstellen, dass das größte Nahverkehrsunternehmen Deutschlands auch in Zukunft den Vorsprung in Technik und Kundenorientierung hat, den es für den Wettbewerb am Markt benötigt.»
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St. Galler Verkaufsmanagement-Programm |
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Das SGMI Management Institut St. Gallen hat für die Carrier Sütrak GmbH ein englischsprachiges Verkaufsmanagement Programm für deren Area Manager entwickelt und durchgeführt.
Die Carrier Sütrak GmbH in Renningen, Deutschland, ist der führende Hersteller mobiler Klimatechnologie im Einsatz von Omnibussen und schienengebundenen Fahrzeugen. Im Jahre 1976 als Familienunternehmen gegründet, seit 1996 eine hundertprozentige Tochter der Carrier Corporation und damit zugehörig zur United Technologies, einem der 20 grössten Unternehmen der USA.
Die Auftraggeber der Carrier Sütrak GmbH bewerten die Zusammenarbeit
mit dem SGMI Management Institut St. Gallen folgendermassen: |
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«Als Vertriebsdirektor des Unternehmens entschied ich mich zur Durchführung einer Inhouse-Schulung unserer Vertriebsmitarbeiter am SGMI Management Institut St. Gallen, bei welchem ich durch eigene Weiterbildungmassnahmen bereits sehr gute Erfahrungen gesammelt hatte. Diese sollten sich während und nach Durchführung der Schulung bestätigen, da unser gesamter Vertrieb in den Genuss einer bis dato einzigartigen Erfahrung kam. Inhaltliche Kompetenz, gepaart mit jahrelanger praktischer Erfahrung der Referenten führten zur Vermittlung von gezieltem Wissen und einem praxisorientierten Instrumentarium, welches innerhalb unseres Vertriebes tägliche Anwendung findet.
Nach gemeinsamer Vorbereitung mit SGMI auf diese Schulung konnte der zu vermittelnde Lerninhalt gezielt auf die unterschiedlichen Profile der Vertriebsmitarbeiter sowie auf unsere Unternehmensschwerpunkte abgestimmt werden. Von der Erstellung der persönlichen Teilnehmerunterlagen (welche mittlerweile auch als Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit dienen) über die sehr lebendig durchgeführten Seminartage – anhand von Fallstudien und Gruppenarbeit – bis hin zur Nachbetreuung und Sicherstellung der Vermittlung von Lerninhalten war diese Schulung ein voller Erfolg für meine Mitarbeiter und das Unternehmen.»
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