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Seminar für Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine Spezialisten des Finanz- und Rechnungswesen sind, jedoch für Umsatz-, Gewinn- oder Renditeziele Verantwortung tragen.

Konzept

Finanzwirtschaftliche Resultate sind nicht einfach Grössen, die am Ende des Jahres «unter dem Strich» übrig bleiben. Die finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens müssen geplant, aktiv gesteuert und deren Wirkung einem Controlling unterzogen werden.

Das Seminar vermittelt systematisches, praxisnahes Wissen über die wichtigen Instrumente der finanziellen Unternehmensführung sowie der Rendite- und Ergebnissteuerung. Übungen und kleinere Fallstudien helfen, die einzelnen Stoffbausteine mit Hilfe von EDV-Tools umsetzungsorientiert zu vertiefen und für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen.

Themenschwerpunkte

Finanzielle Führung im Überblick

  • Die finanzielle Führungsaufgabe im Rahmen der ganzheitlichen Unternehmensführung
  • Instrumente und Methoden zur Steuerung von Rendite, Ergebnis, Cash-flow, Liquidität, Shareholder Value
  • Übergeordnete Ziele als Vorgaben

Instrumente zur Steuerung

Wie sind einzelne Instrumente einzusetzen, um die finanziellen Belange eines Unternehmens «im Griff» zu haben?

  • Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen und Financial Reports verstehen und nutzen
  • Die Bilanzierungsrichtlinien im Überblick
  • Finanzielle Führung mit Kennzahlensystemen
  • Kennzahlen verstehen und analysieren
  • Mittelflussrechnung (Cash-flow Rechnung)

Renditeorientierung und Renditeoptimierung

Kapitalgeber denken in Renditekategorien. Sie erwarten eine – unter Berücksichtigung des Risikos – angemessene Rendite. So resultieren Vorgaben bezüglich Eigenkapital-Rendite, die für das Management normativen Charakter erhalten.

  • Auswirkungen von Zielsetzungen zur Eigenkapital-Rendite auf unternehmerische Entscheidungen
  • Massnahmen zur Verbesserung von Eigen- und Gesamtkapital-Renditen
  • Leverage-Effekt

Finanzielle Resultate erbringen

Wer die Verantwortung für ein Unternehmen oder Teile davon trägt, muss Resultate erbringen. Wie werden diese Resultate bewirkt?

  • Liquidität sicherstellen: Wie vorgehen?
  • Gewinn, Cash-flow bzw. Ergebnisbeitrag steigern: Möglichkeiten, Konzepte und schrittweises Vorgehen
  • Rentabilitätsziele erreichen: Einflussfaktoren und zielführende Massnahmen

Planung und Budgetierung

  • Aufbau eines effektiven Planungs- und Budgetierungssystems
  • Harmonisierung von Budget und Strategie
  • Trends in der Budgetierung, Beyond Budgeting
  • Business Pläne verstehen und entwickeln

Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

  • Investitionsplanung
  • Bewertung von Investitionsvorhaben durch Einsatz der wichtigsten Methoden zur Investitionsrechnung
  • Statische versus dynamische Investitionsrechnungsmethoden

Information und Beratung

+41 71 223 50 30

Durchführungen

  • Dauer: 4 Tage
  • Gebühr: CHF 3900.- (zzgl. 8% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich

Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen

Nr. 74317 beginnend am 04.09.17

Modul Datum Ort
Seminar 04.09.2017 - 07.09.2017 Brunnen

Zur Anmeldung

Nr. 74017-D beginnend am 25.09.17

Modul Datum Ort
Seminar 25.09.2017 - 28.09.2017 Köln

Zur Anmeldung

Nr. 74417 beginnend am 06.11.17

Modul Datum Ort
Seminar 06.11.2017 - 09.11.2017 Davos

Zur Anmeldung

Nr. 74118 beginnend am 15.01.18

Modul Datum Ort
Seminar 15.01.2018 - 18.01.2018 Flims

Zur Anmeldung

Nr. 74218 beginnend am 09.04.18

Modul Datum Ort
Seminar 09.04.2018 - 12.04.2018 Horn / St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 74318 beginnend am 03.09.18

Modul Datum Ort
Seminar 03.09.2018 - 06.09.2018 Davos

Zur Anmeldung

Nr. 74018-D beginnend am 10.09.18

Modul Datum Ort
Seminar 10.09.2018 - 13.09.2018 Berlin

Zur Anmeldung

Nr. 74418 beginnend am 05.11.18

Modul Datum Ort
Seminar 05.11.2018 - 08.11.2018 Luzern

Zur Anmeldung

Broschüren zum Seminar

Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

Seminarberatung und Information

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