Die Verbindung von State-of-the-Art Wissen zum Thema Leadership mit den modernsten Erkenntnissen aus den Bereichen der Neurowissenschaft und der Achtsamkeit (Mindfulness) steht im Zentrum dieses 2-teiligen Leadership-Programms. Geeignet insbesondere für erfahrene Führungskräfte, die einerseits ihre Leadership-Kompetenz stärken und andererseits aktuelles Know-how aus dem Wissensfundus der kognitiven und emotionalen Prozesse darin einfliessen lassen wollen.
Konzept
In der Welt der Führungslehre existieren bereits sehr viele nützliche und anwendungsorientierte Ansätze aus Theorie, Wissenschaft und Praxis. Manager und Führungskräfte können aus dem Vollen schöpfen, die Vielfalt ist gross. Eine ganz besondere Kombination von Leadership-Wissen bietet dieses 2-teilige Programm zum Thema ‚Authentische und achtsame Führung‘.
Während im 1. Teil die Zusammenhänge des St. Galler Leadership- Konzepts mit all seinen Implikationen auf Führungsstil, Führungsverhalten, Kommunikation und Motivation vermittelt werden, wird das Programm im 2. Teil durch Wissen ergänzt, das die relevanten Erkenntnisse aus dem Feld der Neurowissenschaften in Bezug auf die Führungsarbeit von Managern aufzeigt.
- Das Programm bildet damit die Brücke von der Wissensvermittlung hin zur persönlichen Wissensumsetzung in Bezug auf die eigene Führungsarbeit.
- Es spricht insbesondere erfahrene Führungskräfte und Executives an, welche die Qualität ihrer Leadership-Leistung weiter erhöhen und für sich selber das volle Potenzial ihrer Kompetenzen ausschöpfen wollen.
- Dies im Gleichgewicht zwischen Leistung, mentalen Ressourcen und Gesundheit.
Themenschwerpunkte
Teil 1: Leadership Management
Ganzheitliches Leadership
- Die Zusammenhänge des St. Galler Leadership-Modells
- Bewährte Gesetzmässigkeiten in der Führung
- Neue Führungsansätze im Zeichen des Wandels
Authentisch führen
- Authentizität als Basis für Glaubwürdigkeit und Selbstsicherheit
- Entwicklung eines Führungsstils auf Basis der eigenen Stärken und Kompetenzen
- Konsistentes Führungsverhalten auch in Konfliktsituationen
Motivation und Kommunikation
- Mobilisierung der Mitarbeitenden durch motivierendes Leadership
- Teams optimal zusammensetzen und führen
- Transparente, offene und ehrliche Kommunikation als Instrument eines authentischen Führungsstils einsetzen
Teil 2: Mehr Souveränität durch Selbstregulation im Gehirn
Führungsleistung durch Achtsamkeit verbessern (Mindfulness)
- Die Grundlagen der achtsamen Führung
- Wie unser Gehirn funktioniert
- Treiber des menschlichen Verhaltens
- Mögliche Änderungsansätze für mehr Souveränität in der Führungsarbeit
Das Zusammenspiel zwischen Persönlichkeit und Gehirn
- Typische Verhaltensmuster und potenzielle Konflikte erkennen
- Emotionale, kognitive und non-kognitive Prozesse im Gehirn verstehen
- Einflussfaktoren auf Leistung, Gesundheit und Führungserfolg bewusst steuern
Souverän und gesund führen
- Spitzenleistungen durch Selbstregulation
- Techniken zur Leistungssteigerung bei gleichzeitiger Erhaltung der mentalen Ressourcen
- Handlungsoptionen für eine bessere Potentialausschöpfung
Durchführungen
- Dauer: 1 x 4 Tage + 1 x 3 Tage
- Gebühr: CHF 7900.- (zzgl. 7.7% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
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Nr. 99322 beginnend am 20.06.22
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 20.06.2022 - 23.06.2022 | Brunnen |
| Teil 2 | 24.10.2022 - 26.10.2022 | Kelkheim b. Frankfurt |
Nr. 99422 beginnend am 22.08.22
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 22.08.2022 - 25.08.2022 | Flims/Laax |
| Teil 2 | 24.10.2022 - 26.10.2022 | Kelkheim b. Frankfurt |