Entspricht ein SGMI Seminar (Open Programs) genau Ihren Bedürfnissen? Möchten Sie mehrere Mitarbeiter/innen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen lassen und möchten Sie, dass die Durchführung an einem von Ihnen gewählten Ort stattfindet? So steht Ihnen das Gesamtangebot des SGMI Management Instituts St. Gallen auch für Ihre Firmenprogramme zur Verfügung. Um die Nachhaltigkeit der Vermittlung zu verstärken, können Seminarkonzepte und Seminarinhalte branchen- oder firmenspezifisch adaptiert werden. Wir unterstützen Sie zudem bei der Definition des Teilnehmerkreises und beraten Sie auf Wunsch bei der Wahl eines geeigneten Durchführungsortes.
So werden die Vorteile von bereits erarbeiteten Seminarinhalten genutzt und mit den Vorteilen einer kundenspezifischen Entwicklung verbunden. In der Praxis hervorragend bewährte Seminarmodule des SGMI Management Instituts St. Gallen werden als Grundlage verwendet und dann auf Ihre Branche oder auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, um die Erreichung der unternehmerischen Entwicklungsziele optimal zu unterstützen.
Branchenspezifisch adaptieren bedeutet die Abstimmung von Konzept und Inhalten auf die Branche des Auftraggebers. Aktuelle branchenspezifische Ereignisse werden beim Erarbeiten von Fallstudien berücksichtigt, aktuelle branchentypische Herausforderungen und Fragestellungen fliessen in die Seminarkonzeption mit ein und Arbeitsinstrumente werden branchenspezifisch überarbeitet und angepasst.
Die firmenspezifische Adaption stimmt Konzept und Inhalte auf das Unternehmen des Auftraggebers ab. Fallstudien und Arbeitsinstrumente werden der konkreten Situation des Unternehmens angepasst. Im Seminar wird mit aktuellen und realen Unternehmensdaten gearbeitet. Dadurch entstehen eine sehr hohe Praxisrelevanz und eine direkte Verwendbarkeit der «lessons learned» im beruflichen Alltag.
Vollständig massgeschneiderte innerbetriebliche Management Development Programme, Seminare, Workshops, Kundensymposien und Referate haben den Vorteil, dass ausschliesslich an konkreten Fragestellungen des Unternehmens gearbeitet wird, konkrete Lösungen erarbeitet und Umsetzungsprojekte sofort ausgelöst werden können.
Basierend auf der Situation des Auftraggebers wird ein spezielles Entwicklungsprogramm erarbeitet. Konzept, Inhalte und Instrumente werden für dieses Programm neu entwickelt. Sämtliche Spezifikas der Unternehmenssituation werden berücksichtigt und fliessen in Fallstudien und Seminarablauf ein. Weiterbildung kann so zur Unterstützung eines gesteuerten Unternehmensentwicklungsprozesses oder eines Veränderungsprozesses eingesetzt werden und funktioniert gleichzeitig als Kulturentwicklungsplattform.
Massgeschneiderte innerbetriebliche Entwicklungskonzepte können auch ergänzend und im Anschluss an überbetriebliche Weiterbildungsmassnahmen erfolgen. Ein Methoden- und Umsetzungscoaching eignet sich beispielsweise ausgezeichnet als ergänzende Massnahme nach dem Besuch von überbetrieblichen Seminaren und Lehrgängen.