Das SGMI Executive Coaching ist ein sehr individueller und personalisierter one-to-one Entwicklungsansatz und daher ausserordentlich zielorientiert und wirksam. Das Center for Executive Coaching bietet diesen hochwirksamen Entwicklungsansatz zur Schärfung der Führungspersönlichkeit und zur Umsetzungsstärke an.
In einem kompakten Programm aus aufeinander abgestimmten Einzelmodulen wird das zu Beginn vereinbarte Entwicklungsziel erreicht.
Die Einzelmodule können vor Ort im Unternehmen, in einem externen Meeting Raum, im Institutsgebäude des SGMI Management Instituts St. Gallen oder auch remote als SGMI Virtual Coaching absolviert werden. Über Online-Plattformen werden Coaching-Einheiten von 1 bis 3 Stunden abgehalten. Da der Reiseaufwand entfällt, können Virtual Coaching-Einheiten bei Bedarf und Verfügbarkeit auch kurzfristig anberaumt werden und eignen sich so ebenfalls zur Reaktion auf aktuelle und dringliche Vorkommnisse des unternehmerischen Alltags.
Durch die Möglichkeit, auch kürzere Einheiten anzusetzen, kann optimal von einem modularen Aufbau profitiert werden: Mehrere Module, unterbrochen von praktischen Anwendungsphasen, werden in einen Gesamtkontext gestellt.
Insbesondere für globale Unternehmen eignet sich Virtual Coaching um das hochwirksame Executive Coaching Schlüsselpersonen aller Standorte anbieten zu können.
In umfassenden und langfristigen Entwicklungsprojekten wird Executive Coaching oft als ergänzende Massnahme in das Programm integriert.
Virtual Coaching kann in diesem Fall über eine firmeninterne Knowledge Exchange Plattform abgewickelt werden.
Herausragende Führung macht den Unterschied in Bezug auf Unternehmensgewinn, Mitarbeiterengagement und -fluktuation. Brauchen wir perfekte Führungskräfte? Nein. Nach neuesten Untersuchungen reicht es aus, in 3 bis 4 Führungskompetenzen herausragendes Niveau zu erreichen. Aber in welchen? Darauf kann nur eine individuelle Analyse Auskunft geben. Basierend auf dem persönlichen 360-Grad Feedback werden eigene Leistungspotentiale identifiziert und gezielt in Richtung herausragender Führung weiterentwickelt.
Mit firmenweiten Coaching-Programmen wird die gemeinsame Weiterentwicklung von Schlüsselpersonen besonders effektiv unterstützt.
Beispiele für mögliche firmenspezifische Programme:
Michael Liehmann, Dipl. Ing.
Direktor des Center for Executive Coaching am SGMI Management Institut St. Gallen
Michael Liehmann hat technische Informatik mit Schwerpunkt mathematische Logik und Computergraphik an der TU Wien studiert. Seine berufliche Laufbahn begann er als CIO bei Heidelberger Druckmaschinen Osteuropa. Danach begleitete er beim österreichischen Bundeskanzleramt als technischer Experte die Erstellung des österreichischen E-Government Gesetzes und die technische Umsetzung desselben. Später wechselte er als Principal Consultant zu Siemens Business Services zuerst in Wien und dann 3 Jahre in London. Dabei etablierte Michael Liehmann das Siemens Business Consulting Portfolio und unterstützte damit die Fortune 500 Organisation bei komplexen technischen und organisatorischen Fragestellungen. Seit 2010 begleitet Michael Liehmann internationale Konzerne bei Programmen zu Führung bzw. Führungsentwicklung und schafft Struktur zur Begleitung von komplexen Veränderungen innerhalb dieser Organisationen. Beim SGMI Management Institut St. Gallen liegen seine Schwerpunkte unter anderem auf den folgenden Themenfeldern: