Center for Change Management

Das St. Gallen Center for Change Management fokussiert aus den genannten Gründen auf den Menschen in Veränderungsprozessen. Wir beraten und begleiten Unternehmensführung und Führungskräfte in Change-Kontexten und bereiten Organisationen für die nachhaltig erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprozessen vor.

Umfassende Veränderungen in Unternehmen unterscheiden sich von kontinuierlichen Anpassungsprozessen. Ein tiefgreifender Wandel hat fundamentale Auswirkungen auf bekannte Strukturen, Arbeitsabläufe und vor allem auf Kultur sowie Verhaltensweisen. Dabei hängt es insbesondere von den Einstellungen der Betroffenen ab, wie radikal eine Änderung empfunden wird. Neben den offensichtlichen Entitäten einer Veränderung wie Organisationsstrukturen, Prozesse oder Strategien muss in Transformationsprozessen deshalb eine weitere, weniger sichtbare Ebene fokussiert werden. Psychosoziale Faktoren wie die Einschätzung der eigenen Kompetenz und Selbstwirksamkeit, die Einstellungen und Motivation der betroffenen Personen sowie ihre Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft setzen unbewusste und oftmals schwer steuerbare Rahmenbedingungen für den Wandel. Auf dieser Ebene werden signifikante Weichen für erfolgreiche Changeprozesse gestellt, die über den Erfolg eines Transformationsprojekts entscheiden. Anders ausgedrückt: Menschen müssen zunächst das „Warum“ für die Veränderungen verstehen, erst daraus folgend können sie entscheiden, ob sie diese „wollen“ oder zumindest akzeptieren und schliesslich wirksam und zielkongruent umsetzen können.

Ein modernes Change Management muss deshalb bewusst die psychosoziale Ebene von Veränderungs-Projekten steuern – von der Initiierung der Veränderung über die Begleitung und Beteiligung der betroffenen Personen bis zur nachhaltigen Verankerung der Neuerungen im Unternehmen. Das St. Gallen Center for Change Management richtet den Fokus daher auf den Menschen und legt den Schwerpunkt auf die Vorbereitung der Organisation, insbesondere des Managements und der Führungskräfte, das Einbinden der Mitarbeiter und die Begleitung der Prozesse im Rahmen der Veränderung. Dieser Ansatz schafft essenzielle Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsmassnahmen.

Beratungsdienstleistungen

• Strategische Beratung zu Veränderung (auf den Stufen Executive Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Change Verantwortliche)
• Konzeption & Planung von Transformation
• Rollendefinition und Besetzung
• Konzeption & Planung von Beteiligung
• Konzeption, Planung und Durchführung von Entwicklungsmassnahmen für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Coaching von Führungskräften im Changeprozess

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