Management Development als Instrument der Strategieumsetzung
Neue Geschäftsmodelle, Transformation, Künstliche Intelligenz und steigende Anforderungen an Führung verändern Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit. Damit stellt sich für Geschäftsleitungen und HR eine zentrale Frage: Verfügt unsere Organisation über die Management- und Führungskompetenzen, die sie für die strategischen Herausforderungen von morgen benötigt?
SGMI Corporate Programs setzen genau hier an. Sie verbinden Executive Education mit Strategieumsetzung und Unternehmensentwicklung. Gemeinsam mit Geschäftsleitung und HR entwickeln wir firmenspezifische Management- und Leadership-Programme, die von der Strategie, den zukünftigen Herausforderungen und der konkreten Unternehmensrealität ausgehen. So wird Management Development zu mehr als Weiterbildung: zu einem Instrument für Kompetenzaufbau, Transformation und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Der SGMI Corporate Programs-Ansatz:
Von der Strategie zur Wirkung
Der SGMI Corporate Programs-Ansatz folgt einer klaren Logik. Aus dieser Logik entsteht eine Entwicklungsarchitektur, die Managementwissen mit der konkreten Unternehmensrealität verbindet:
Strategie → Kompetenzen → Entwicklung → Anwendung → Wirkung
Strategie
Welche strategischen Herausforderungen und Veränderungen prägen die Zukunft des Unternehmens?
Kompetenzen
Welche Management- und Führungsfähigkeiten werden benötigt, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen?
Entwicklung
Wie lassen sich diese Fähigkeiten bei den relevanten Führungskräften und Zielgruppen systematisch aufbauen?
Anwendung
Wie können neue Erkenntnisse unmittelbar auf reale Herausforderungen des Unternehmens übertragen werden?
Wirkung
Welchen konkreten Beitrag leistet Management Development für Führung, Strategieumsetzung und Unternehmensentwicklung?
Vom Learning zum Business Impact
Besonders wirksam wird Management Development, wenn Lernen und reale Unternehmensentwicklung nicht getrennt voneinander stattfinden. Deshalb können konkrete strategische und operative Herausforderungen unmittelbar Bestandteil eines SGMI Corporate Programs werden, beispielsweise:
- Neue Geschäftsmodelle und strategische Initiativen
- Digitalisierung und KI-Anwendungen
- Transformationsvorhaben
- Prozess- und Organisationsverbesserungen)
- Leadership- und Kulturthemen
- Konkrete Markt- und Business-Herausforderungen
Die Teilnehmenden arbeiten an realen Fragestellungen ihres Unternehmens und wenden neue Methoden, Konzepte und Erkenntnisse unmittelbar darauf an. SGMI begleitet diesen Prozess mit Managementwissen, Workshops, Coaching, Expertenimpulsen und methodischer Unterstützung. So entsteht Wirkung auf zwei Ebenen:
Leadership Impact
Führungskräfte entwickeln neue Kompetenzen durch die unmittelbare Anwendung auf reale Management- und Führungssituationen.
Business Impact
Gleichzeitig entstehen konkrete Lösungsansätze, Entscheidungsgrundlagen und Umsetzungsimpulse für relevante Herausforderungen des Unternehmens. Die Unternehmensrealität wird zum Lernfeld – und Lernen zum Impuls für konkrete Unternehmensentwicklung.
Vier Wirkungsebenen für nachhaltigen Erfolg
Corporate Programs können gleichzeitig auf unterschiedliche strategische Dimensionen des Unternehmens wirken.
Strategie
Strategische Prioritäten werden in konkrete Management- und Führungskompetenzen übersetzt.
Leadership
Führungskräfte entwickeln die Fähigkeiten, die sie für zukünftige Herausforderungen und neue Verantwortungsbereiche benötigen.
Transformation
Reale Unternehmensprojekte verbinden Kompetenzentwicklung mit Veränderung und Umsetzung. Unternehmensspezifisches Managementwissen und gemeinsame Methoden stärken die Fähigkeit der Organisation, zukünftige Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.
Kultur
Gemeinsame Management- und Leadership-Programme schaffen Orientierung und können ein gemeinsames Führungsverständnis über Bereiche, Hierarchieebenen und Länder hinweg fördern.
Wir beginnen nicht mit dem Seminar.
Wir beginnen mit Ihrem Unternehmen.
Jedes Unternehmen verfügt über eine eigene Strategie, Kultur, Führungspraxis und Ausgangssituation. Anspruchsvolles Management Development kann deshalb keine Standardlösung sein.
Bereits vor dem ersten Veranstaltungstag analysieren wir gemeinsam mit Geschäftsleitung, HR und weiteren relevanten Stakeholdern die strategische und organisatorische Ausgangssituation.
Je nach Zielsetzung können dabei beispielsweise einbezogen werden:
- Strategie und Geschäftsmodell
- Unternehmensziele und strategische Prioritäten
- Zukünftige Kompetenzanforderungen
- Kompetenzmodelle und Führungsgrundsätze
- Transformationsinitiativen
- Markt- und Wettbewerbsentwicklungen
- Aktuelle Business-Herausforderungen
Auf dieser Basis werden Inhalte, Methoden und Formate auf die Unternehmensrealität zugeschnitten. So können firmenspezifische Fallstudien, Management Cases, Simulationen, Workshops, Reflexionsfragen und Projektaufträge entstehen. Aus Managementwissen wird unternehmensspezifische Relevanz.
Das gesamte Managementwissen aus einer Hand
Die Corporate Programs greifen auf das breite Kompetenzspektrum des SGMI Management Institut St. Gallen zurück:
- General Management
- Strategie
- Leadership
- Finanzielle Führung & Controlling
- Marketing & Vertrieb
- Human Resources Management
- Change & Kultur
- Prozesse & Organisation
- Digitalisierung & Künstliche Intelligenz
Im Sinne des ganzheitlichen St. Galler ManagementAnsatzes werden diese Themen nicht isoliert betrachtet. Strategie, Führung, Organisation, Markt und finanzielle Steuerung werden dort miteinander verbunden, wo sie auch in der Unternehmenspraxis zusammenwirken: bei konkreten Managemententscheidungen.
Unsere Programm Architektur:
Vom Impuls zur nachhaltigen Entwicklung
Nicht jede Herausforderung benötigt dieselbe Entwicklungsarchitektur. SGMI Corporate Programs können deshalb von punktuellen Managementimpulsen bis zu langfristigen Entwicklungsplattformen reichen.
Executive Workshop & Executive Coaching
Gezielte Bearbeitung strategischer Fragestellungen und individuelle Begleitung von Führungskräften und Schlüsselpersonen.
Geeignet für: fokussierte Themen, Top-ManagementTeams, strategische Klausuren und individuelle Entwicklungsbedürfnisse.
Corporate Program
Integrierte Managemententwicklung für definierte Zielgruppen und Führungsebenen.
Geeignet für: den systematischen Aufbau unternehmensspezifischer Management- und Führungskompetenzen.
Leadership Journey & Strategic Transformation Program
Mehrstufige Entwicklung zukunftsrelevanter Führungsfähigkeiten, verbunden mit konkreten Veränderungs- und Umsetzungsinitiativen.
Geeignet für: Leadership Transformation, Strategieumsetzung, Kulturentwicklung und grössere Veränderungsvorhaben.
Corporate Academy
Langfristige Entwicklungsarchitektur für Managementkompetenzen, Leadership, Kultur und unternehmensspezifisches Know-how.
Geeignet für: Unternehmen, die Management Development dauerhaft als strategische Plattform etablieren möchten.
Je nach Zielsetzung können Präsenzveranstaltungen, Workshops, Projektarbeit, E-Learning, Online-Learning, Coaching und Mentoring miteinander kombiniert werden.
Die nächste Entwicklungsstufe:
Corporate Academy
Eine Corporate Academy kann Management Development langfristig mit Strategieumsetzung, Kulturentwicklung und dem Aufbau unternehmensspezifischen Know-hows verbinden. Damit entwickelt sich Weiterbildung von einzelnen Massnahmen zu einer strategischen Entwicklungsplattform des Unternehmens. Eine weiterführende Ausbau stufe verbindet drei Elemente:
1. Corporate Academy – Lernen & Kompetenzentwicklung
Systematischer Aufbau der Management-, Leadership- und Zukunftskompetenzen des Unternehmens.
2. Innovation Lab – Anwendung & Umsetzung
Entwicklung, Erprobung und Skalierung relevanter strategischer, organisatorischer oder technologischer Anwendungsfälle.
3. Research Center – Forschung & Wirkungsmessung
Wissenschaftliche Begleitung, Evaluation der Wirkung und Entwicklung neuen unternehmensrelevanten Wissens.
Grössere Academy-Initiativen können gleichzeitig Ausgangspunkt begleitender Forschungsprojekte sein. So entsteht ein Kreislauf aus: Lernen → Anwenden → Forschen → Verbessern → Skalieren
Die Corporate Academy entwickelt sich damit von einer Lernplattform zu einer strategischen Wissens-, Entwicklungs- und Innovationsplattform des Unternehmens.
International einheitlich. Lokal relevant.
Für international tätige Unternehmen können SGMI Corporate Programs standort- und länderübergreifend konzipiert werden. Ein gemeinsamer Entwicklungsansatz schafft Orientierung, gemeinsame Managementprinzipien und ein verbindendes Führungsverständnis.
Gleichzeitig werden lokale Marktbedingungen sowie kulturelle und länderspezifische Besonderheiten berücksichtigt. Präsenzveranstaltungen können mit digitalen Formaten, Projektarbeit und Coaching kombiniert werden. Dadurch lassen sich auch internationale Teilnehmergruppen in eine gemeinsame Entwicklungsarchitektur integrieren. Eine gemeinsame Managementlogik – mit Raum für lokale Realität.
Open Programs oder Corporate Programs?
Beide Ansätze verfolgen unterschiedliche Entwicklungsziele.
Open Programs – Individual Impact
Open Programs eignen sich insbesondere für einzelne Führungskräfte, die gezielt Managementkompetenzen aufbauen, ihre Perspektive erweitern und vom Erfahrungsaustausch mit Führungskräften anderer Unternehmen profitieren möchten.
Im Zentrum steht die Entwicklung des einzelnen Managers.
Corporate Programs – Organizational & Business Impact
Corporate Programs eignen sich insbesondere, wenn mehrere Führungskräfte gemeinsam entwickelt, unternehmensspezifische Kompetenzen aufgebaut oder Management Development mit Strategieumsetzung, Transformation und Kulturentwicklung verbunden werden soll.
Im Zentrum stehen Führungskräfte und Organisation – gemeinsam ausgerichtet auf die strategischen Anforderungen des Unternehmens.
Warum SGMI Corporate Programs?
Strategieorientiert
Wir beginnen bei den strategischen Herausforderungen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens.
Massgeschneidert
Inhalte, Methoden und Formate werden auf die konkrete Unternehmenssituation abgestimmt.
Ganzheitlich
Strategie, Management, Leadership, Organisation und Transformation werden miteinander verbunden.
Praxis- und umsetzungsorientiert
Reale Herausforderungen und Projekte können unmittelbar Bestandteil der Entwicklungsarbeit werden.
Wirkungsorientiert
Management Development wird konsequent auf Anwendung, Transfer und konkreten Nutzen für Führungskräfte und Unternehmen ausgerichtet.
International
Programme können länder- und standortübergreifend konzipiert und gleichzeitig an lokale Besonderheiten angepasst werden.
Partnerschaftlich
SGMI versteht sich als langfristiger Entwicklungs- und Umsetzungspartner seiner Auftraggeber.
Developing Leaders. Transforming Organizations.
SGMI Corporate Programs verbinden Managementwissen, Leadership Development und Unternehmenspraxis zu massgeschneiderten Entwicklungsarchitekturen. Dabei geht es nicht allein darum, Führungskräfte weiterzubilden. Es geht darum, die Fähigkeiten zu entwickeln, die ein Unternehmen benötigt, um seine Strategie umzusetzen, Transformation zu gestalten und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Management Development wird so zum strategischen Hebel für Leadership und Business Impact.
Themenbeispiele
Globales Internationales Management Programm
Um global erfolgreich zu sein, bedarf es der erfolgreichen Anwendung aktuellen Management- und Führungswissens. Das kundenspezifische Programm umfasst Strategisches Management, Marketing, finanzielle Führung und Leadership mit Durchführung in Europa, USA und Asien. Zwischen den einzelnen Modulen arbeiten die Teilnehmer an firmenspezifischen Projekten. Sie werden dabei von SGMI Spezialisten und internen Verantwortlichen unterstützt. Vervollständigt wird das Programm durch ein eingebettetes E-Learning-Studium. Für die Überprüfung des Lernerfolgs werden spezielle Lernerfolgscontrolling-Instrumente eingesetzt.
Globales Leadership Development Programm
Insbesondere in Märkten wo Technologien und Produkte immer ähnlicher werden, sind die „weichen Faktoren“ für den Unternehmenserfolg mehr und mehr entscheidend. Das kundenspezifische internationale Leadership Development Programm umfasst vier Module zum Thema Führungsverhalten und -methodik. Um dem unterschiedlichen Erfahrungshintergrund der Teilnehmer optimal gerecht zu werden, wird das Programm in zwei Stufen durchgeführt: Basic und Advanced. Besonderes Augenmerk liegt auf der Weiterentwicklung der erfolgreichen Unternehmenskultur und in der konkreten Anwendung firmeneigener Führungsinstrumente. Das Programm wird weltweit durchgeführt unter Berücksichtigung länderspezifischer Anforderungen. Damit wird die globale Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses ermöglicht.
Essential Entrepreneurship
Unternehmerisches Denken und Handeln sind erfolgswirksame Fähigkeiten auf jeder Führungsebene. Das kundenspezifische Senior-Management-Seminar „Essential Entrepreneurship“ vermittelt unter anderem die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer-Strategien, basierend auf der Gesamtsystematik der erfolgreichen Unternehmensführung gemäss dem St. Galler Management-Ansatz.
Leadership Conference
Globale Strategien führen in der Regel auch zu einem Harmonisierungsbedarf des unternehmensweiten Führungsverhaltens. Die SGMI Leadership Conference ist eine höchst innovative Methode, um die effektive Weiterentwicklung des gemeinsamen Führungsverhaltens in einem weltweiten Unternehmenskontext innerhalb relativ kurzer Zeit zu ermöglichen. Auf der Open-Space Methodik basierend, arbeiten Führungskräfte in Gruppen von bis zu 150 Teilnehmern. Der Erfolg jeder Entwicklungsmassnahme hängt letztlich vom Grad der Umsetzung ab. Deshalb legen wir bei der SGMI Leadership Conference besonderen Wert auf die effektive Implementierung der vermittelten und erarbeiteten Inhalte. Dafür wird eigens ein Implementierungs-Manager eingesetzt.
Senior Management Einzelcoaching
Soll die in Management Development Programmen erarbeitete Wirkung noch verstärkt oder einzelnen Top-Führugnskräften die Möglichkeit einer hoch effektiven Weiterentwicklung gegeben werden, ist das individuelle SGMI Senior Management Einzelcoaching der richtige Weg. In anspruchsvoller und fordernder Arbeit in sorgfältig aufeinander abgestimmten Modulen erhält der Teilnehmer über einen längeren Zeitraum hinweg die Möglichkeit, seinen Erfolg als Führungskraft umfassend zu reflektieren und nachhaltig zu optimieren. Mittels erprobter Tools werden Eigen- und Fremd-Feedback, Ist-Analyse und Soll-Definition sowie konkrete Optimierungsschritte erarbeitet und umgesetzt.
Corporate University
Mit dem Aufbau einer Corporate University sichern sich unsere Auftraggeber einen langfristig schwer kopierbaren Wettbewerbsvorteil und institutionalisieren permanente Weiterentwicklung im Unternehmen.
International Development Program
