- Center for Strategic Management
- Center for Innovation
- Center for Start-up-Management
- Center for Digital Business Transformation
- Center for Governance & Compensation
- Center for Sustainability Management
- Center for Executive Coaching
- Center for Leadership
- Center for Change Management
- Center for Personal Leadership & Motivation
- Center for New Work
- Center for Communication
- Center for Rhetoric
- Center for Neuro Intelligent Leadership
- Center for Marketing Management
- Center for Brand Management
- Center for Online Marketing & Social Media
- Center for Resilient Marketing
- Center for Sales Communication
- Center for Financial Management
- Center for Mergers & Acquisitions
- Center for Controlling
- Center for International Management
- Center for Asia
Center for Mergers & Acquisitions
Strategische Zu- oder Verkäufe von Unternehmen gehören zum wichtigen Instrumentarium der strategischen Unternehmensentwicklung. Gerade in wirtschaftlich bewegten Zeiten können Zu- oder Verkäufe von entscheidender Bedeutung und finanziell interessant sein. Dabei ist die richtige Vorgehensweise gepaart mit profunder Erfahrung ein zentraler Erfolgsfaktor, mit direktem Einfluss auf den Ressourcenbedarf und den Einsatz von Zeit und Geld.
Mit dem «Center for Mergers & Acquisitions» unterstützen wir sowohl Käufer wie Verkäufer in den folgenden Bereichen des M&A-Prozesses, kompetent und zielgerichtet:
- Strategische Ausrichtung / Strategieüberprüfung und -zielsetzung im Zusammenhang mit einem Kauf oder Verkauf und Evaluation von Optionen und Alternativen
- Bestimmung des Profils des Zielunternehmens/potentiellen Käufers
- Bewertung des Unternehmens
- Begleitung in der Due Diligence-Phase: Definition der Prüfbereiche, Vorgehensweise, Vorbereitung der Dokumentation (data room), Auswahlkriterien bei externer Unterstützung
- Vertragsverhandlungen: Auswahl des Teams, Taktik, wesentliche Vertragselemente, Verhandlungsführung
- Aufsetzen und Strukturierung von Finanzierungsvarianten
- Post-Merger-Integrationsmethoden
- Gewinnsteigerung durch effiziente Integration: Wir zeigen Ihnen, wie man effizient und erfolgreich Unternehmen zusammenbringt und so sicherer und schneller die Potentiale des Kaufes freisetzt
- Festlegung des Umsetzungsplans: Road-map to success
- Überwindung von kulturellen Hürden
Unsere Unterstützung können wir Ihnen in unterschiedlicher Form anbieten:
- als «Beratungsmandat» im Zusammenhang mit einem konkreten M&A-Vorhaben
- als «interner Workshop», wo mögliche Vorhaben und strategische M&A-Ziele in einem spezifischen und vertraulichen Rahmen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeitet, evaluiert und strukturiert werden
- als «Inhouse-Seminar», wo die Grundkenntnisse und wichtigsten Anforderungen an ein M&A-Projekt behandelt und erarbeitet werden
Leitung
Osama Rifai, lic.rer.pol.
Direktor des Center for Mergers & Acquisitions am SGMI Management Institut St. Gallen
Osama Rifai hat jahrzehntelange Erfahrung im Corporate Finance- und M&A-Bereich und verfügt über ein internationales Beziehungsnetz in Europa und Asien, was unseren Kunden einen professionell geführten M&A-Prozess sichert und gleichzeitig den Zugang zu einem international Kreis von privaten und institutionellen Käufern sowie potentiellen Zielunternehmen öffnet.
