Bereichsleiter/in Certification Programm St. Gallen

Das Certification Programm vermittelt im Verlauf von 6 bis 12 Monaten berufsbegleitend jene Wissensbestandteile, die nötig sind, um einen Bereich, bestehend aus Abteilungen und Teams, ganzheitlich und resultatorientiert führen zu können.

Aufbau

• Bereichsleiter/in Certification Programm St. Gallen
  Programm mit Zertifikatsabschluss und dem Ziel, die ganzheitliche Management-Kompetenz zur Wahrnehmung einer Bereichsverantwortung zu erlangen.

• Zeitlich flexibel, berufsbegleitend
  Das Programm besteht aus einer Kombination von zwei Seminarmodulen, die im Verlauf von 6 bis 12 Monaten besucht werden können. Der Lernerfolg wird anschliessend durch eine 1-monatige, praxisbezogene Projektarbeit nachgewiesen. Zeitliche Umdispositionen wegen beruflicher Terminüberschneidungen sind möglich.

• Projektarbeit
  Die Teilnehmer/innen belegen durch eine 1-monatige, praxisbezogene Projektarbeit, dass sie den erworbenen Wissensstoff im Rahmen umsetzungsorientierter Aufgabenstellungen anwenden können. Dabei schlagen sie selber ein praxisorientiertes Thema aus dem eigenen beruflichen Umfeld vor und stimmen dieses mit der SGMI Studienbetreuung ab. Die Projektarbeit soll einen Umfang von 30-50 Seiten aufweisen und durch Erkenntnisse aus dem Literaturstudium ergänzt werden. Zielsetzung: Verbindung von Theorie & Praxis, um den Lernerfolg auch für das eigene Berufsumfeld nutzbar zu machen.

• Zertifikatsabschluss
  Nach dem erfolgreichen Abschluss des «Bereichsleiter/in Certification Programm St. Gallen» erhalten die Absolventinnen und Absolventen das Zertifikat des SGMI Management Instituts St. Gallen.

Themenschwerpunkte

Seminarmodul 1: General Management I (4 Tage)

• Ganzheitliche Unternehmensführung
• Methoden, Konzepte und Rezepte auf dem Prüfstand
• Instrumente zum Erkennen des strategischen Handlungsbedarfs
• Entwickeln und Bewerten von strategischen Optionen
• Schrittweises Vorgehen zum Formulieren von erfolgsversprechenden Strategien
• Implementierungskonzepte
• Resultate dank effektivem Umsetzungsmanagement
• Markt-, Kunden- und Konkurrenzanalysen
• Marketingstrategie
• Produkt-, Markt-, Absatzkonzept
• Digitale Marketing-Kanäle