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41. St. Galler Unternehmer-Seminar  
Praxisorientiertes Seminar für Unternehmer-Persönlichkeiten, Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsführer und Unternehmensnachfolger. Die Teilnehmenden sind erfolgreiche Praktiker, die eine Auf  
42. Return on Leadership  
Es geht dabei nicht um die theoretische Beschreibung des „perfekten Chefs“, sondern um das praktische Aufzeigen eines effektiven Entwicklungsweges in Richtung herausragende Führung. Im  
43. Rhetorik für Manager  
Wie kann ich meinen Worten mehr Gewicht geben? Wie kann ich Mitarbeiter, Kollegen, Chefs, Kunden, Lieferanten und Systempartner besser überzeugen? Als Teilnehmer dieses 6-tägigen Seminars in 2 Teilen  
44. Erfolgreiche Verhandlungsführung  
3-tägiges Intensivseminar mit dem Ziel, die Techniken, Strategien und Taktiken erfolgreichen Verhandelns kennen zu lernen und in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Besonders geeignet für Führungskr  
45. 10 Principles of Leadership and Life  
3-tägiges Intensivseminar zu den Leitsätzen effektiven Leaderships. Speziell geeignet für Executive Führungskräfte und Praktiker mit dem Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung und der Neugier n  
46. Leadership for Executives  
The main goal of strategic leadership is to transform visions into actual concepts and to motivate coworkers to support implementation. Comprehensive leadership qualities are an essential prerequisit  
47. Führung & Persönlichkeit  
Damit einhergehend bedingen diese Anforderungen an die Führungsleistung eine permanente Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsprofil und der eigenen Führungspersönlichkeit. Wie kann meine eigen  
48. Mobilizing People  
Mobilizing People ist ein 7-tägiges Seminar in zwei Teilen. Es eignet sich für Führungskräfte, die bereits ein hohes Mass an Führungskompetenz erreicht haben, erfolgreiches Leadership praktizieren  
49. Finance and Controlling  
This seminar provides systematic, practical understanding of the relevant instruments in the fields of finance, accounting, controlling and profit and result management. Exercises and smaller case st  
50. Financial Management for Executives  
Shareholders, owners, bankers and analysts expect increasing profits, cash-flow and free cash-flow, return on equity and, in the case of listed companies, rising stock prizes and dividends. This pres  
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