Leader Certification Programm St. Gallen

Ziel dieses Certification Programmes ist es, im Verlauf von 6 bis 12 Monaten Führungskräften ein umfassendes Leadership-Verständnis zu vermitteln. Die Themenschwerpunkte liegen dabei einerseits in der Weiterentwicklung der Führungskompetenz und andererseits in der Stärkung der eigenen Leadership-Persönlichkeit.

Aufbau

• Leader Certification Programm St. Gallen
  Teilnehmende qualifizieren sich durch dieses Programm mit einem Zertifikatsabschluss und sind dadurch in der Lage, ihre Führungsverantwortung anhand von modernstem Leadership Know-how ganzheitlich wahrnehmen zu können.

• Zeitlich flexibel, berufsbegleitend
  Das Programm besteht aus einer Kombination von zwei Seminarmodulen, die im Verlauf von 6 bis 12 Monaten besucht werden können. Der Lernerfolg wird anschliessend durch eine 1-monatige, praxisbezogene Projektarbeit nachgewiesen. Zeitliche Umdispositionen wegen beruflicher Terminüberschneidungen sind möglich.

• Projektarbeit
  Die Teilnehmer/innen belegen durch eine 1-monatige, praxisbezogene Projektarbeit, dass sie den erworbenen Wissensstoff im Rahmen umsetzungsorientierter Aufgabenstellungen anwenden können. Dabei schlagen sie selber ein praxisorientiertes Thema aus dem eigenen beruflichen Umfeld vor und stimmen dieses mit der SGMI Studienbetreuung ab. Die Projektarbeit soll einen Umfang von 30-50 Seiten aufweisen und durch Erkenntnisse aus dem Literaturstudium ergänzt werden. Zielsetzung: Verbindung von Theorie & Praxis, um den Lernerfolg auch für das eigene Berufsumfeld nutzbar zu machen.

• Zertifikatsabschluss
  Nach dem erfolgreichen Abschluss des «Leader Certification Programm St. Gallen» erhalten die Absolventinnen und Absolventen das Zertifikat des SGMI Management Instituts St. Gallen.

Themenschwerpunkte

Seminarmodul 1: Führung und Führungsleistung (4 Tage)

• Wichtige Erkenntnis vorweg: Führung ist erlernbar
• Die handwerklichen Regeln des Leadership
• Idealtypische Führungsstile
• Fokussierung auf eigene Stärken und spezifische Kernkompetenzen
• Authentisches und souveränes Führen
• Glaubwürdigkeit als Basis für Vertrauen und Motivation
• Vermeidung von klassischen Führungsfehlern
• Motivationsarbeit auf Basis von Wertesystemen
• Die Rolle der Agilität und Intuition im Führungsalltag
• Gute und richtige Kommunikation
• Führungsverhalten in schwierigen Führungssituationen