Strategie & Change Management Programm

Themenschwerpunkte

Teil 1: Strategisches Management

Die Gesetze des strategischen Managements

• Aufgaben und Elemente des strategischen Managements
• Der Prozess zur Erarbeitung neuer Strategien
• Vorgehen zur Überprüfung bestehender Strategien

Ausgangslage, Vorgaben und Weichenstellungen

• Die Vorgaben von oben als Leitplanke für die eigenen Strategien
• Das normative Wertegerüst des Unternehmens
• Initiativen und zentral gesteuerte Programme

Die Marktposition der Zukunft

• Unser Geschäft heute und morgen
• Substitutionstendenzen und Verdrängungsperspektiven
• Innovationen und neue Geschäftsmodelle

Die strategische Analyse

• Analyse des Marktes
• Analyse der eigenen Marktposition
• Analyse der Kosten- und Gewinnposition

Strategie Design

• Strategische Optionen entwickeln und bewerten
• Integrierte, vernetzte Strategien formulieren
• Notwendige Kurskorrekturen in die Wege leiten

Teil 2: Change Management

Die Grundlagen des Change Managements

• Auslöser und Treiber von Change Management Programmen
• Grundprinzipien und Grundlogik für erfolgreiche Change Projekte
• Erfolgsbeispiele aus der Praxis: das agile Unternehmen

Veränderungsprozesse professionell begleiten

• Kulturelle Basisarbeit
• Verständnis für den strategischen Handlungsbedarf aufbauen
• Konzeption einer wirkungsvollen Change Architektur
• Instrumente und Methoden in der Veränderungsarbeit

Psychologie und Emotionen

• Barrieren und Widerstände entlang der Veränderungsphasen
• Umgang mit Schocks, Ängsten und Worst Case Szenerien
• Die Psychologie der Gruppe

Leadership und Change

• Die eigene Rolle im Change Management Prozess
• Der Umgang mit schwierigen Führungssituationen