Strategie & Change Management Programm

Diese Weiterbildung im Bereich Strategischem Management und Change Management stärkt zentrale fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, die Führungskräfte benötigen, um Strategie und Wandel erfolgreich zu gestalten:

Fachliche Kompetenzen

• Strategisches Denken und Handeln: Fähigkeit, Markttrends, Wettbewerbsdynamiken und interne Ressourcen fundiert zu analysieren und darauf aufbauend tragfähige Strategien zu entwickeln.
• Strategieentwicklung und -bewertung: Know-how zur systematischen Entwicklung neuer Strategien, zur kritischen Überprüfung bestehender Ansätze sowie zur Einleitung strategischer Kurskorrekturen.
• Change Management Expertise: Tiefes Verständnis für die Erfolgslogik wirksamer Veränderungsprozesse – inklusive der gezielten Anwendung relevanter Methoden, Werkzeuge und Instrumente.

Methodische Kompetenzen

• Implementierungskompetenz: Fähigkeit, Strategie- und Veränderungsprojekte ganzheitlich, integriert und vernetzt zu steuern.
• Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz: Systematische Analyse von Handlungsfeldern sowie fundierte Auswahl und Umsetzung wirksamer strategischer Massnahmen.
• Instrumentelle Change-Kompetenz: Zielgerichteter Einsatz erprobter Tools und Methoden, um Wandel strukturiert und nachhaltig zu gestalten.

Soziale und persönliche Kompetenzen

• Führungskompetenz im Wandel: Fähigkeit, Teams und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen.
• Kommunikations- und Überzeugungskraft: Mitarbeitende für Veränderungsprozesse motivieren und einbinden.
• Konflikt- und Widerstandsmanagement: Umgang mit Widerständen, Ängsten oder Konflikten innerhalb von Veränderungsprozessen.
• Kulturelles und psychologisches Verständnis: Sensibilität für Unternehmens- und Teamkultur sowie für psychologische Dynamiken bei Veränderungen.

In diesem «Strategie & Change Management Programm» wird der Bezug zur Praxis auf mehreren Ebenen systematisch sichergestellt. Die vermittelten Inhalte sind konsequent auf reale Unternehmenssituationen ausgerichtet und unmittelbar anwendbar.

Praxisorientierte Fallstudien und Beispiele

• Analyse und Diskussion realer Unternehmensfällen, Best Practices und Studien aus verschiedenen Branchen.
• Strategische Entscheidungen und Change-Prozesse werden anhand konkreter Beispiele reflektiert und angewendet.

Methoden und Werkzeuge für die Praxis

• Vermittlung erprobter Instrumente für Strategieentwicklung und Change Management (z. B. Analyse-Tools, Strategie-Design, Change-Architektur).
• Übungen, Simulationen und moderierte Diskussion sichern die Anwendungskompetenz.

Erfahrungsaustausch und Peer-Learning

• Intensiver Austausch mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen.
• Diskussionen, Feedbackrunden und Gruppenarbeiten fördern den Lerntransfer und praxisnahe Problemlösungen.

Ganzheitlicher Ansatz

• Durch die Verknüpfung von Strategie- und Change-Kompetenzen lernen die Teilnehmenden, Transformationsprozesse von der Analyse bis zur Umsetzung wirksam zu gestalten und zu steuern.
• Grundlage bildet der St. Galler Management-Ansatz, der auf integrierte und vernetzte Unternehmensrealitäten abzielt.

Die Seminare des SGMI Management Instituts St. Gallen werden moderiert von über 100 hochqualifizierten Expertinnen und Experten – Professoren, Dozenten, renommierten Beratern und erfahrenen Management-Trainern – die nicht nur lehren, sondern aus gelebter Praxis sprechen. Diese Experten sind seit vielen Jahre in offenen Seminaren, Inhouse-Programmen und Beratungsprojekten erfolgreich tätig und verfügen über exzellente Referenzen und Erfolgsausweise.

SGMI Faculty

Diese Strategie- und Change Management-Weiterbildung gliedert sich in zwei Modulen von jeweils vier Tagen. Beide starten am Montag und enden am Donnerstag. Die Programmstruktur im Überblick:

Teil 1:

• Tag 1: Strategisches Management als integraler Bestandteil einer ganzheitlichen Unternehmensführung.
• Tag 2: Strategieentwicklung und Segmentierung von Geschäftsfeldern.
• Tag 3: Strategische Analysen und Entwicklung von Handlungsoptionen.
• Tag 4: Umsetzung von Strategien durch koordinierte Implementierung in der Organisation.

Teil 2:

• Tag 1: Grundprinzipien erfolgreichen Change Managements.
• Tag 2: Change-Kultur, Change-Architektur und Change-Methoden.
• Tag 3: Psychologische Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen.
• Tag 4: Führungsverhalten und Leadership in Change Management-Projekten.

Ja, diese Weiterbildung zu Strategie und Change kann als zweiteiliges Programm sowohl inhaltlich als auch gebührenmässig vollständig an Master- und Diplomprogramme angerechnet werden. Dies gilt insbesondere für die folgenden Programme:

• Executive Master in General Management SGMI
• Executive Master in Leadership SGMI
• St. Galler Business Strategy Certificate

Die Anmeldung zum Seminar kann entweder via E-Mail (mit Angabe der Seminarnummer und aller Kontaktdaten des Teilnehmenden) oder direkt via Anmeldeformular auf dieser Website (bitte das passende Durchführungsdatum auswählen) erfolgen.

Weitere häufig gestellte Fragen zu unseren Management Seminaren finden sich auf der allgemeinen FAQ-Website. Falls Sie noch zusätzliche Informationen benötigen, stehen wir Ihnen sehr gerne via E-Mail (seminare@sgmi.ch) oder Telefon (+41 71 223 50 30) zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie in Ihrer Weiterbildung unterstützen zu dürfen.