Weiterbildung für Praktiker im Spannungsfeld von Strategie und Change

Neue Strategien und Geschäftsmodelle erfordern häufig tiefgreifende Veränderungen. Dieses zweiteilige Management-Programm verbindet Strategie und Change Management – von der strategischen Analyse und Neuausrichtung bis zur erfolgreichen Umsetzung und Transformation.

Konzept

Erfolgreicher Wandel beginnt mit strategischer Klarheit. Teil 1 fokussiert auf die Analyse der Ausgangslage, strategische Zukunftsoptionen und die Entwicklung tragfähiger Strategien. Teil 2 richtet den Blick auf die Umsetzung: Veränderungsprozesse gestalten, Widerstände überwinden und Menschen für neue Ziele gewinnen.

Der St. Galler Management-Ansatz verbindet beide Perspektiven zu einem ganzheitlichen Verständnis von Strategie, Transformation und Change.

Nutzen

Der Nutzen der Weiterbildung «Strategie & Change Management Programm» lässt sich wie folgt zusammenfassen:

  • Ganzheitliches Verständnis zu Strategischem Management und Change Management
    Teilnehmende entwickeln ein integriertes Verständnis dafür, wie strategische Entscheidungen und Veränderungsprozesse ineinandergreifen. Sie lernen, Strategieentwicklung und Change Management als zwei Seiten derselben Medaille zu betrachten – im Sinne des St. Galler Management-Ansatzes.
  • Stärkung der strategischen Kompetenz
    Die Weiterbildung vermittelt fundiertes Know-how zur Erarbeitung, Bewertung und Weiterentwicklung von Unternehmensstrategien. Führungskräfte lernen, Markttrends und Wettbewerbsdynamiken systematisch zu analysieren und daraus zukunftsorientierte Strategien abzuleiten.
  • Professionelle Gestaltung von Change Management Prozessen
    Im zweiten Teil liegt der Fokus auf der Umsetzung: Die Teilnehmenden lernen, wie strategische Veränderungen erfolgreich initiiert, gesteuert und verankert werden. Sie erwerben praxisnahe Methoden, um Widerstände zu überwinden, Mitarbeitende einzubinden und Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
  • Führungskompetenz im Wandel stärken
    Die Weiterbildung sensibilisiert für die psychologischen und kulturellen Aspekte des Wandels. Führungskräfte erfahren, wie sie in herausfordernden Veränderungssituationen Orientierung geben, Vertrauen aufbauen und Motivation fördern.
  • Direkter Transfer in die Praxis
    Fallstudien, Praxisbeispiele und interaktive Übungen sichern den Lerntransfer. So entsteht ein unmittelbarer Mehrwert für aktuelle und künftige Strategie- und Change-Projekte im eigenen Unternehmen.

Veranstalter

SGMI Management Institut St. Gallen: Eine der renommiertesten, international tätigen Business Schools im deutschsprachigen Raum für anspruchsvolle, praxisorientierte Management-Weiterbildung.

St. Gallen Experience

Programmstruktur

  • Teil 1: Strategisches Management für Executives. 4 Tage. Präsenz.
  • Teil 2: Change Management als kritischer Erfolgsfaktor. 4 Tage. Präsenz.

Teilnehmer:innen

  • Executives, Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, die Strategien entwickeln, bewerten und umsetzen.
  • Leiterinnen und Leiter von Business Units oder Profit-Centern, die in ihrem Verantwortungsbereich strategische Entscheidungen treffen.
  • Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Organisation und Transformation, die Veränderungsprozesse gestalten und begleiten.

Themenschwerpunkte

Teil 1: Strategisches Management

Strategischer Rahmen

  • Aufgaben und Elemente des strategischen Managements
  • Überprüfung und Neuausrichtung bestehender Strategien
  • Strategische Leitplanken und zentrale Initiativen

Strategische Vorausschau mit KI

  • Entwicklung strategischer Szenarien mit KI
  • Überprüfung von Annahmen und Zukunftsbildern
  • Identifikation blinder Flecken und neuer Perspektiven

Die Marktposition der Zukunft

  • Geschäft von heute und morgen
  • Disruption, Substitution und neue Geschäftsmodelle
  • Zukunftspotenziale und Wettbewerbsvorteile

Die strategische Analyse

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Analyse der eigenen Marktposition
  • Kosten-, Ergebnis- und Gewinnposition
  • Strategischer Handlungsbedarf und Zukunftspotenziale

Strategie Design

  • Strategische Optionen entwickeln und bewerten
  • Integrierte, vernetzte Strategien formulieren
  • Notwendige Kurskorrekturen in die Wege leiten

Teil 2: Change Management

Transformation und Change

  • Treiber und Auslöser von Veränderungsprozessen
  • Vom strategischen Handlungsbedarf zum Change-Programm
  • Erfolgsfaktoren wandlungsfähiger Organisationen

Veränderungsprozesse gestalten

  • Change-Architektur und Veränderungsdesign
  • Kulturelle Voraussetzungen für erfolgreichen Wandel
  • Methoden professioneller Veränderungsarbeit

Psychologie des Wandels

  • Widerstände, Unsicherheit und emotionale Dynamiken
  • Gruppendynamik und kollektive Verhaltensmuster
  • Akzeptanz und Bereitschaft für Veränderung

Leadership im Change

  • Rolle und Verantwortung der Führung
  • Kommunikation in Veränderungssituationen
  • Motivation und Mobilisierung für gemeinsame Ziele

KI im Change Management

  • KI als Sparringspartner für Transformation und Change
  • KI-Unterstützung bei Planung und Umsetzung
  • Neue Rollen und Anforderungen im KI-Zeitalter

Information und Beratung

+41 71 223 50 30

Durchführungen

  • Dauer: 2 x 4 Tage
  • Gebühr: CHF 9900.- (zzgl. 8.1% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich

Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen

Nr. 30726 beginnend am 26.10.26

Modul Datum Ort
Teil 1 26.10.2026 - 29.10.2026 St. Gallen
Teil 2 30.11.2026 - 03.12.2026 Brunnen

Zur Anmeldung

Nr. 30826 beginnend am 26.10.26

Modul Datum Ort
Teil 1 26.10.2026 - 29.10.2026 St. Gallen
Teil 2 05.04.2027 - 08.04.2027 Vitznau/Luzern

Zur Anmeldung

Nr. 30127 beginnend am 18.01.27

Modul Datum Ort
Teil 1 18.01.2027 - 21.01.2027 Lenzerheide
Teil 2 05.04.2027 - 08.04.2027 Vitznau/Luzern

Zur Anmeldung

Nr. 30227 beginnend am 08.03.27

Modul Datum Ort
Teil 1 08.03.2027 - 11.03.2027 Vitznau/Luzern
Teil 2 05.04.2027 - 08.04.2027 Vitznau/Luzern

Zur Anmeldung

Nr. 30327 beginnend am 08.03.27

Modul Datum Ort
Teil 1 08.03.2027 - 11.03.2027 Vitznau/Luzern
Teil 2 20.09.2027 - 23.09.2027 Davos

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Nr. 30427 beginnend am 07.06.27

Modul Datum Ort
Teil 1 07.06.2027 - 10.06.2027 Vitznau/Luzern
Teil 2 20.09.2027 - 23.09.2027 Davos

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Nr. 30527 beginnend am 23.08.27

Modul Datum Ort
Teil 1 23.08.2027 - 26.08.2027 St. Gallen
Teil 2 20.09.2027 - 23.09.2027 Davos

Zur Anmeldung

Nr. 30627 beginnend am 23.08.27

Modul Datum Ort
Teil 1 23.08.2027 - 26.08.2027 St. Gallen
Teil 2 29.11.2027 - 02.12.2027 Brunnen

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Nr. 30727 beginnend am 25.10.27

Modul Datum Ort
Teil 1 25.10.2027 - 28.10.2027 St. Gallen
Teil 2 29.11.2027 - 02.12.2027 Brunnen

Zur Anmeldung

FAQs zur Weiterbildung Strategie und Change

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Welche Kompetenzen werden mit dem «Strategie & Change Management Programm» gefördert?

Diese Weiterbildung im Bereich Strategischem Management und Change Management stärkt zentrale fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, die Führungskräfte benötigen, um Strategie und Wandel erfolgreich zu gestalten:

Fachliche Kompetenzen

  • Strategisches Denken und Handeln: Fähigkeit, Markttrends, Wettbewerbsdynamiken und interne Ressourcen fundiert zu analysieren und darauf aufbauend tragfähige Strategien zu entwickeln.
  • Strategieentwicklung und -bewertung: Know-how zur systematischen Entwicklung neuer Strategien, zur kritischen Überprüfung bestehender Ansätze sowie zur Einleitung strategischer Kurskorrekturen.
  • Change Management Expertise: Tiefes Verständnis für die Erfolgslogik wirksamer Veränderungsprozesse – inklusive der gezielten Anwendung relevanter Methoden, Werkzeuge und Instrumente.


Methodische Kompetenzen

  • Implementierungskompetenz: Fähigkeit, Strategie- und Veränderungsprojekte ganzheitlich, integriert und vernetzt zu steuern.
  • Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz: Systematische Analyse von Handlungsfeldern sowie fundierte Auswahl und Umsetzung wirksamer strategischer Massnahmen.
  • Instrumentelle Change-Kompetenz: Zielgerichteter Einsatz erprobter Tools und Methoden, um Wandel strukturiert und nachhaltig zu gestalten.


Soziale und persönliche Kompetenzen

  • Führungskompetenz im Wandel: Fähigkeit, Teams und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen.
  • Kommunikations- und Überzeugungskraft: Mitarbeitende für Veränderungsprozesse motivieren und einbinden.
  • Konflikt- und Widerstandsmanagement: Umgang mit Widerständen, Ängsten oder Konflikten innerhalb von Veränderungsprozessen.
  • Kulturelles und psychologisches Verständnis: Sensibilität für Unternehmens- und Teamkultur sowie für psychologische Dynamiken bei Veränderungen.

Wie wird der Bezug zur Praxis sichergestellt?

In diesem «Strategie & Change Management Programm» wird der Bezug zur Praxis auf mehreren Ebenen systematisch sichergestellt. Die vermittelten Inhalte sind konsequent auf reale Unternehmenssituationen ausgerichtet und unmittelbar anwendbar.

Praxisorientierte Fallstudien und Beispiele

  • Analyse und Diskussion realer Unternehmensfällen, Best Practices und Studien aus verschiedenen Branchen.
  • Strategische Entscheidungen und Change-Prozesse werden anhand konkreter Beispiele reflektiert und angewendet.


Methoden und Werkzeuge für die Praxis

  • Vermittlung erprobter Instrumente für Strategieentwicklung und Change Management (z. B. Analyse-Tools, Strategie-Design, Change-Architektur).
  • Übungen, Simulationen und moderierte Diskussion sichern die Anwendungskompetenz.


Erfahrungsaustausch und Peer-Learning

  • Intensiver Austausch mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen.
  • Diskussionen, Feedbackrunden und Gruppenarbeiten fördern den Lerntransfer und praxisnahe Problemlösungen.


Ganzheitlicher Ansatz

  • Durch die Verknüpfung von Strategie- und Change-Kompetenzen lernen die Teilnehmenden, Transformationsprozesse von der Analyse bis zur Umsetzung wirksam zu gestalten und zu steuern.
  • Grundlage bildet der St. Galler Management-Ansatz, der auf integrierte und vernetzte Unternehmensrealitäten abzielt.

Wer sind die DozentInnen des Seminars?

Die Seminare des SGMI Management Instituts St. Gallen werden moderiert von über 100 hochqualifizierten Expertinnen und Experten – Professoren, Dozenten, renommierten Beratern und erfahrenen Management-Trainern – die nicht nur lehren, sondern aus gelebter Praxis sprechen. Diese Experten sind seit vielen Jahre in offenen Seminaren, Inhouse-Programmen und Beratungsprojekten erfolgreich tätig und verfügen über exzellente Referenzen und Erfolgsausweise.

SGMI Faculty

Wie lange dauert das Seminar und wie sieht der Programmablauf aus?

Diese Strategie- und Change Management-Weiterbildung gliedert sich in zwei Modulen von jeweils vier Tagen. Beide starten am Montag und enden am Donnerstag. Die Programmstruktur im Überblick:

Teil 1: Strategisches Management
1. Die Gesetze des strategischen Managements
2. Ausgangslage, Vorgaben und Weichenstellungen
3. Die Marktposition der Zukunft
4. Die strategische Analyse
5. Strategie Design

Teil 2: Change Management
1. Die Grundlagen des Change Managements
2. Veränderungsprozesse professionell begleiten
3. Psychologie und Emotionen
4. Leadership und Change

Kann das «Strategie & Change Management Programm» an Master- und Diplom- und Certificate-Programme angerechnet werden?

Ja, diese Weiterbildung zu Strategie und Change kann als zweiteiliges Programm sowohl inhaltlich als auch gebührenmässig vollständig an Master- und Diplomprogramme angerechnet werden. Dies gilt insbesondere für die folgenden Programme:

Wie kann ich mich für das Seminar anmelden?

Die Anmeldung zum Seminar kann entweder via E-Mail an seminare@sgmi.ch (mit Angabe der Seminarnummer und aller Kontaktdaten des Teilnehmenden) oder direkt via Anmeldeformular auf dieser Website (bitte das passende Durchführungsdatum auswählen) erfolgen.

Wo finde ich zusätzliche Informationen zu Ablauf, Organisation und Administration der Management Seminare am SGMI Management Institut St. Gallen?

Weitere häufig gestellte Fragen zu unseren Management Seminaren finden sich auf der allgemeinen FAQ-Website. Falls Sie noch zusätzliche Informationen benötigen, stehen wir Ihnen sehr gerne via E-Mail (seminare@sgmi.ch) oder Telefon (+41 71 223 50 30) zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie in Ihrer Weiterbildung unterstützen zu dürfen.

Broschüren zum Seminar

Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

Seminarberatung und Information

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