Strategie & Change Management Programm
Neue Strategien wie auch die Anpassung bestehender Strategien führen zu bedeutenden Transformationsprozessen in Unternehmen. Das 2-teilige, praxisorientierte Seminar verbindet im Sinne des ganzheitlichen St. Galler Management-Ansatzes die Themenfelder Strategie und Change und spannt den Bogen von der integrierten, vernetzten Strategieentwicklung hin zur erfolgreichen Implementierung mittels strategieinduziertem Change Management. Insbesondere empfehlenswert für Führungskräfte, die selbst Strategien erarbeiten und implementieren müssen oder solche, die bei der Strategieimplementierung eine Schlüsselrolle spielen und mit den Herausforderungen des Change Managements konfrontiert werden.
Konzept
Veränderungsarbeit im Rahmen von Change Management Programmen ist oft dann gefragt, wenn bedeutende Anpassungen im Geschäftsmodell des Unternehmens eingeleitet werden sollen. Im Sinne der Ursache-Wirkungs-Beziehungen geht es dabei in erster Linie darum, zuerst den strategischen Handlungsbedarf zu defi nieren, um darauf aufbauend die internen Veränderungen, die damit einhergehen, aus Führungssicht wie auch aus organisatorischer Sicht, anzugehen.
Entsprechend dieser Logik ist das Seminar in zwei Teile gegliedert. Im ersten Teil werden die zentralen Elemente im Prozess des strategischen Managements behandelt. Der zweite Teil fokussiert auf das Thema Change Management. Diese Konzeption stellt sicher, dass den Teilnehmenden eine ganzheitliche, vernetzte Vorgehensweise für einschneidende Veränderungsprozesse im Unternehmen praxisorientiert vermittelt werden kann.
Themenschwerpunkte
Teil 1: Strategisches Management
Die Gesetze des strategischen Managements
- Aufgaben und Elemente des strategischen Managements
- Der Prozess zur Erarbeitung neuer Strategien
- Vorgehen zur Überprüfung bestehender Strategien
Ausgangslage, Vorgaben und Weichenstellungen
- Die Vorgaben von oben als Leitplanke für die eigenen Strategien
- Das normative Wertegerüst des Unternehmens
- Initiativen und zentral gesteuerte Programme
Die Marktposition der Zukunft
- Unser Geschäft heute und morgen
- Substitutionstendenzen und Verdrängungsperspektiven
- Innovationen und neue Geschäftsmodelle
Die strategische Analyse
- Analyse des Marktes
- Analyse der eigenen Marktposition
- Analyse der Kosten- und Gewinnposition
Strategie Design
- Strategische Optionen entwickeln und bewerten
- Integrierte, vernetzte Strategien formulieren
- Notwendige Kurskorrekturen in die Wege leiten
Teil 2: Change Management
Die Grundlagen des Change Managements
- Auslöser und Treiber von Change Management Programmen
- Grundprinzipien und Grundlogik für erfolgreiche Change Projekte
- Erfolgsbeispiele aus der Praxis: das agile Unternehmen
Veränderungsprozesse professionell begleiten
- Kulturelle Basisarbeit
- Verständnis für den strategischen Handlungsbedarf aufbauen
- Konzeption einer wirkungsvollen Change Architektur
- Instrumente und Methoden in der Veränderungsarbeit
Psychologie und Emotionen
- Barrieren und Widerstände entlang der Veränderungsphasen
- Umgang mit Schocks, Ängsten und Worst Case Szenerien
- Die Psychologie der Gruppe
Leadership und Change
- Die eigene Rolle im Change Management Prozess
- Der Umgang mit schwierigen Führungssituationen
Durchführungen
- Dauer: 2 x 4 Tage
-
Gebühr: CHF 9800.- (zzgl. 7.7% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 30718 beginnend am 19.11.18
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 19.11.2018 - 22.11.2018 | Flims |
| Teil 2 | 26.11.2018 - 29.11.2018 | Flims |
Nr. 30818 beginnend am 19.11.18
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 19.11.2018 - 22.11.2018 | Flims |
| Teil 2 | 28.01.2019 - 31.01.2019 | Flims |
Nr. 30119 beginnend am 14.01.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 14.01.2019 - 17.01.2019 | Flims |
| Teil 2 | 28.01.2019 - 31.01.2019 | Flims |
Nr. 30219 beginnend am 14.01.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 14.01.2019 - 17.01.2019 | Flims |
| Teil 2 | 08.04.2019 - 11.04.2019 | St. Gallen |
Nr. 30319 beginnend am 11.03.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 11.03.2019 - 14.03.2019 | Flims |
| Teil 2 | 08.04.2019 - 11.04.2019 | St. Gallen |
Nr. 30419 beginnend am 24.06.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 24.06.2019 - 27.06.2019 | Luzern |
| Teil 2 | 23.09.2019 - 26.09.2019 | Luzern |
Nr. 30519 beginnend am 24.06.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 24.06.2019 - 27.06.2019 | Luzern |
| Teil 2 | 25.11.2019 - 28.11.2019 | Flims |
Nr. 30619 beginnend am 09.09.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 09.09.2019 - 12.09.2019 | Luzern |
| Teil 2 | 23.09.2019 - 26.09.2019 | Luzern |
Nr. 30719 beginnend am 09.09.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 09.09.2019 - 12.09.2019 | Luzern |
| Teil 2 | 25.11.2019 - 28.11.2019 | Flims |
Nr. 30819 beginnend am 18.11.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 18.11.2019 - 21.11.2019 | St. Gallen |
| Teil 2 | 25.11.2019 - 28.11.2019 | Flims |