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Strategische Innovation mit Künstlicher Intelligenz (KI)
In einem Umfeld, in dem die Halbwertszeit etablierter Technologien, Geschäftsmodelle und Kundenbeziehungen rapide abnimmt, wird die systematische Fähigkeit zur strategischen Erneuerung selbst zum Wettbewerbsvorteil. Entscheidend ist dabei das Tempo – und genau hier setzt Künstliche Intelligenz an: Sie ermöglicht es, neue Wettbewerbsvorteile in der Geschwindigkeit zu entwickeln, die das Umfeld heute verlangt. Das 3-tägige Seminar zeigt, wie sich strategische Innovation systematisch organisieren und mit KI konsequent beschleunigen lässt.
Konzept
Im digitalen Zeitalter verändern sich Technologien, Märkte und Kundenerwartungen in immer kürzeren Abständen. Damit sinkt die Zeit, in der ein einmal erarbeiteter Wettbewerbsvorteil trägt. Für etablierte Unternehmen rückt Innovation damit ins Zentrum der Unternehmensführung: Sie entscheidet zunehmend darüber, ob ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Es geht nicht mehr nur darum, das bestehende Portfolio zu ergänzen, sondern darum, immer wieder neue Wettbewerbsvorteile zu erarbeiten.
Etablierte Unternehmen bringen dafür mehr mit, als ihnen oft zugeschrieben wird – etwa Marktzugang, Kundenbeziehungen, Know-how, Marken oder finanzielle Mittel. Entscheidend ist, sie für die Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen und Innovationsvorhaben konsequent an den strategischen Zielen auszurichten – damit aus einzelnen Initiativen ein spürbarer Beitrag zur Erneuerung des Unternehmens wird.
Künstliche Intelligenz beschleunigt diesen Prozess erheblich. Analysen, für die früher Wochen nötig waren, entstehen in Stunden; Opportunitäten und Lösungsansätze lassen sich breiter erzeugen und härter prüfen. Entscheidend ist dabei nicht das eingesetzte Werkzeug, sondern das Vorgehen: Wer KI ohne methodischen Rahmen nutzt, erhält plausible Ergebnisse – aber keine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Das Seminar verzahnt Theorie und Praxis: Die Teilnehmenden durchlaufen den strategischen Innovationsprozess Schritt für Schritt an einem durchgängigen Fallbeispiel und setzen dabei in jedem Schritt KI ein. Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert und jeweils auf die Situation im eigenen Unternehmen übertragen.
Nutzen
Das 3-tägige Seminar «Strategische Innovation mit Künstlicher Intelligenz (KI)» richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Innovationsmanager, die Innovation im Zeitalter der KI nicht nur verstehen, sondern die Potenziale der Künstlichen Intelligenz aktiv nutzen und einsetzen möchten. Es stärkt sowohl strategisches als auch technologisches Denken und zeigt auf, wie sich neue Wettbewerbsvorteile systematisch entwickeln lassen. Die Teilnehmenden profitieren durch:
- Strategische Einordnung von Innovation
Sie verstehen, wie sich innovative Massnahmen an den strategischen Zielen ausrichten lassen – und warum das über ihren Wertbeitrag entscheidet. - Ein durchgängiger Innovationsprozess
Sie lernen ein Vorgehen kennen, das von der strategischen Zielsetzung bis zur Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten führt. - Einsatz von KI
Sie lernen, wie KI den Innovationsprozess End-to-End bei allen relevanten Schritten unterstützen kann. - Anwendung in der Praxis
Sie arbeiten an einem durchgängigen Fallbeispiel, erproben unterschiedliche Arten der KI-Nutzung und erkennen, wie stark das Vorgehen über die Qualität der Ergebnisse entscheidet. - Organisatorische Verankerung
Sie erkennen, welche Strukturen, Steuerungssysteme und welches Arbeitsumfeld strategische Innovation dauerhaft tragfähig machen.
Themenschwerpunkte
Strategische Innovation und KI verstehen
Die Teilnehmenden erfahren, warum die kontinuierliche Erneuerung des Geschäfts zur Daueraufgabe etablierter Unternehmen geworden ist – und welchen Beitrag Künstliche Intelligenz dazu leisten kann. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendungsperspektive des Managements, nicht auf der Technologieperspektive.
- Warum die kontinuierliche Erneuerung des Geschäfts zur Daueraufgabe wird – und welches Tempo das Umfeld dafür vorgibt
- Was strategische Innovation von klassischem Innovationsmanagement unterscheidet
- Was KI in der Innovationsarbeit heute leisten kann – und wo sie an Grenzen stösst
- Warum das Vorgehen darüber entscheidet, ob aus KI-Ergebnissen belastbare Entscheidungsgrundlagen werden
Strategische Innovation KI-gestützt entwickeln
Den Kern des Seminars bildet ein vollständiger Durchlauf des strategischen Innovationsprozesses am Fallbeispiel. Jeder Schritt wird mit KI-Unterstützung bearbeitet, im Plenum reflektiert und auf das eigene Unternehmen übertragen.
Den strategischen Rahmen setzen
- Strategische Ziele festlegen und operationalisieren
- Chancen und Risiken systematisch erfassen und Fokusfelder für die Erneuerung ableiten
- Innovationsvorhaben bewerten, priorisieren und im Portfolio ausbalancieren
Neue Geschäftsmöglichkeiten erschliessen
- Neue strategische Opportunitäten in den Fokusfeldern entwickeln
- Konkrete Lösungen und Geschäftsmodelle ausarbeiten, Hypothesen bilden und validieren
- Die Hürden beim Transfer in die Umsetzung überwinden
Strategische Innovation im Unternehmen verankern
Ob Innovation einen strategischen Beitrag leistet, entscheidet sich selten am einzelnen Vorhaben, sondern an den Rahmenbedingungen im Unternehmen: daran, wo Innovation verankert ist und wie sie gesteuert wird. Dieser Block zeigt, welche Hebel darüber entscheiden, ob aus Einzelinitiativen ein verlässlicher Beitrag zur strategischen Erneuerung wird.
- Wo Innovation im Unternehmen verankert wird – und welche Organisationsformen sich dafür anbieten
- Steuerung und Governance: wie Innovationsvorhaben laufend bewertet und an die Strategie rückgebunden werden
- Welchen Einfluss Arbeitsumfeld und Mindset auf die Innovationskraft haben – und wie sich Führung im Zeitalter der KI verändert
- Voraussetzungen für KI-gestützte Innovationsarbeit im eigenen Unternehmen
Durchführungen
- Dauer: 3 Tage
- Gebühr: CHF 4900.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
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Nr. 18226 beginnend am 12.10.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 12.10.2026 - 14.10.2026 | Brunnen |
Nr. 18127 beginnend am 19.04.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 19.04.2027 - 21.04.2027 | Wildhaus |
Nr. 18027 beginnend am 07.06.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 07.06.2027 - 09.06.2027 | St. Gallen |
Nr. 18227 beginnend am 11.10.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 11.10.2027 - 13.10.2027 | Hallwilersee |