- St. Galler Strategie-Seminar
- Strategisches Business Management
- Strategie & Change Management Programm
- Strategie & Nachhaltigkeitsmanagement
- Leading Strategy & Innovation
- Strategie & Leadership für Executives
- Strategie & Marketing für Executives
- Strategische Innovation
- Strategisches Entrepreneurship
- Nachhaltigkeitsmanagement (Sustainability)
- Strategic ManagementEN
- Strategic Business ManagementEN
- Strategy & Leadership for ExecutivesEN
Nachhaltigkeitsmanagement (Sustainability)
Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement (CSR - Corporate Social Responsibility und ESG - Environmental Social Governance) ist für Unternehmen und ihre Manager die Herausforderung des kommenden Jahrzehnts. Das dreitägige Seminar vermittelt Führungskräften mit strategischer Verantwortung die wichtigsten Strategien und Werkzeuge, um mit CSR/ESG die Führungskompetenz nachhaltig zu sichern.
Konzept
Nachhaltigkeitsmanagement ist kein Luxus, sondern Anspruch der Kunden, Mitarbeiter und Investoren. Die EU verpflichtet Unternehmen über non-financial Performace zu berichten. All dies proaktiv in die Geschäftstätigkeit einzubinden und dabei neue Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen, sichert nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Indem das Unternehmen seine strategischen Entscheidungen gemäss der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens fällt, kann es den Business Case CSR/ESG nutzen und seine «licence to operate» holen.
Führungskräfte, die dieses Prinzip rechtzeitig in die Unternehmensstrategie und ihre Entscheidungen integrieren, werden ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
Das Seminar zeigt Wege auf, wie man Nachhaltigkeit in das eigene Managementsystem integriert und damit für das Unternehmen optimale Ergebnisse erzielt. Relevante Themenbereiche, Prinzipien und Implementierungsschritte werden dargestellt und ebenso die Frage nach der bestmöglichen Berichterstattung zu Nachhaltigkeit und CSR und ESG beantwortet.
Themenschwerpunkte
Unternehmung & Gesellschaft
- Unternehmensethik im St. Galler Management-Ansatz
- Das Unternehmen und seine Stakeholder
- Die zentralen Herausforderungen – welches sind die Kernthemen für das Unternehmen
Nachhaltigkeit als Management-Konzept
- Die Grundsätze von CSR- und ESG-Systemen
- CSR/ESG und Unternehmensstrategie
- Die Stakeholder Matrix
- Der Business Case 'Nachhaltigkeitsmanagement'
- Messen und Bewerten von Nachhaltigkeits-Massnahmen
CSR-/ESG-Prinzipien
- Transparenz und Verantwortlichkeit
- Compliance und Standards
Implementierung im Unternehmen
- Entwicklung einer Unternehmensvision unter Einbindung von CSR/ESG
- Unternehmensstrategien auf CSR/ESG ausrichten
- Implementierung von Nachhaltigkeits-Programmen
- Kommunikation der gesetzten Massnahmen
Nachhaltigkeits-Themen im Management
- Arbeitsbedingungen & Supply Chain Management
- CO2 & Klimaerwärmung
- Korruption & faire Geschäftspraktiken
- Menschenrechte & Good Governance
Kommunikationsmanagement
- CSR/ESG und Kommunikation
- Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Markenmanagement – Glaubwürdigkeit & Vertrauen
Das persönliche CSR/ESG-Wertemanagement
- Die Rolle des Topmanagement im CSR/ESG-Prozess
- Entwickeln einer persönlichen Nachhaltigkeits-Landkarte
- Ressourcen, Strategien, Umsetzungsmöglichkeiten
Durchführungen
- Dauer: 3 Tage
- Gebühr: CHF 3900.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 59224 beginnend am 11.11.24
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 11.11.2024 - 13.11.2024 | Wildhaus |
Nr. 59125 beginnend am 12.05.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 12.05.2025 - 14.05.2025 | Wildhaus |
Nr. 59225 beginnend am 10.11.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 10.11.2025 - 12.11.2025 | Wildhaus |