Das Thema Nachhaltigkeitsmanagement (CSR - Corporate Social Responsibility und ESG - Environmental Social Governance) ist für Unternehmen und ihre Manager die Herausforderung des kommenden Jahrzehnts. Das dreitägige Seminar vermittelt Führungskräften mit strategischer Verantwortung die wichtigsten Strategien und Werkzeuge, um mit CSR/ESG die Führungskompetenz nachhaltig zu sichern.

Konzept

Nachhaltigkeitsmanagement ist kein Luxus, sondern Anspruch der Kunden, Mitarbeiter und Investoren. Und auch Teil des Geschäftsmodells der Zukunft, das die Resilienz des Unternehmens sichert. Neben den Verpflichtungen von Seiten der EU hinsichtlich CSRD und CSDDD ist proaktives Nachhaltigkeitsmanagement ein wichtiges Tool des Risikomanagements. All dies proaktiv und effizient in die Geschäftstätigkeit einzubinden und dabei neue Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen, sichert nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Indem das Unternehmen seine strategischen Entscheidungen gemäss der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens fällt, kann es den Business Case CSR/ESG nutzen und seine «licence to operate» holen.

Führungskräfte, die dieses Prinzip rechtzeitig in die Unternehmensstrategie und ihre Entscheidungen integrieren, werden ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.

Das Seminar zeigt Wege auf, wie man Nachhaltigkeitsstrategien entwickelt und in das eigene Managementsystem integriert und damit für das Unternehmen optimale Ergebnisse erzielt. Relevante Themenbereiche, Prinzipien und Implementierungsschritte werden dargestellt und ebenso die Frage nach der bestmöglichen Berichterstattung zu Nachhaltigkeit, CSR und ESG beantwortet.

Themenschwerpunkte

Unternehmung & Gesellschaft

  • Unternehmensethik im St. Galler Management-Ansatz
  • Das Unternehmen und die EU-Herausforderungen für das Compliance Management
  • Die zentralen Nachhaltigkeitsstrategien für das Unternehmen

Nachhaltigkeit als Management-Konzept

  • Die Grundsätze von CSR- und ESG-Systemen
  • Nachhaltigkeit und Unternehmensstrategie
  • Die doppelte Wesentlichkeitsmatrix
  • Der Business Case 'Nachhaltigkeitsmanagement'
  • Messen und Bewerten von Nachhaltigkeits-Massnahmen

CSR-/ESG-Prinzipien

  • Transparenz und Verantwortlichkeit
  • Compliance und Standards

Implementierung im Unternehmen

  • Entwicklung einer Unternehmensvision unter Einbindung von CSR/ESG
  • Unternehmensstrategien auf CSR/ESG ausrichten
  • Implementierung von Nachhaltigkeits-Programmen
  • Kommunikation der gesetzten Massnahmen

Nachhaltigkeits-Themen im Management

  • Arbeitsbedingungen & Supply Chain Management
  • CO2 & Klimaerwärmung
  • Korruption & faire Geschäftspraktiken
  • Menschenrechte & Good Governance

Kommunikationsmanagement

  • CSR/ESG und Kommunikation
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Markenmanagement – Glaubwürdigkeit & Vertrauen

Das persönliche CSR/ESG-Wertemanagement

  • Die Rolle des Topmanagement im CSR/ESG-Prozess
  • Entwickeln einer persönlichen Nachhaltigkeits-Landkarte
  • Ressourcen, Strategien, Umsetzungsmöglichkeiten

Information und Beratung

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Durchführungen

  • Dauer: 3 Tage
  • Gebühr: CHF 3900.- (zzgl. 8.1% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich

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Nr. 59226 beginnend am 09.11.26

Modul Datum Ort
Seminar 09.11.2026 - 11.11.2026 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 59127 beginnend am 26.04.27

Modul Datum Ort
Seminar 26.04.2027 - 28.04.2027 Wildhaus

Zur Anmeldung

Nr. 59227 beginnend am 08.11.27

Modul Datum Ort
Seminar 08.11.2027 - 10.11.2027 St. Gallen

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Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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