Strategie & Nachhaltigkeitsmanagement

Wege zur zukunftsfähigen Unternehmensführung

Intensives, praxisnahes Seminar in 2 Teilen für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Kenntnisse in den Bereichen Strategisches Management und Nachhaltigkeitsmanagement / Sustainability vertiefen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft führen möchten.

Themenschwerpunkte

Teil 1: Strategie - die Landkarte zum Erfolg

Eine klare und durchdachte Strategie ist das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. Sie definiert nicht nur, wohin das Unternehmen will, sondern auch, wie es dorthin gelangen kann. Strategie bedeutet jedoch mehr als nur die Planung von Wachstumszielen und Marktanteilen. Es geht darum, eine Vision zu entwickeln, die inspiriert und mobilisiert. Es geht darum, Ziele zu setzen, die nicht nur realistisch, sondern auch ambitioniert sind. Dabei müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig bleiben, um auf neue Herausforderungen reagieren zu können – von wirtschaftlichen Abschwüngen bis hin zu geopolitischen und anderen Krisen.

• Vision, Mission, Werte, oberste Ziele
• Den strategischen Handlungsbedarf erkennen
• Geschäftsmodell-Design
• Erfolgversprechende Strategieoptionen
• Strategien formulieren und erfolgreich implementieren

Teil 2: Nachhaltigkeit - der Weg zur Verantwortung

Nachhaltigkeit ist nicht nur eine nette Zusatzoption, sondern ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Nachhaltigkeit bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für die Umwelt, für die Gesellschaft und für zukünftige Generationen.

Unternehmen, die Nachhaltigkeit ernst nehmen, erkennen die langfristigen Vorteile. Sie sparen Ressourcen, reduzieren Kosten und verbessern ihre Reputation. Sie ziehen Kunden und Investoren an, die Wert auf ethisches Verhalten und soziale Verantwortung legen. Darüber hinaus tragen sie zur Stabilität und Resilienz ihrer Geschäftstätigkeiten bei, indem sie Risiken mindern, die durch Umweltveränderungen und soziale Ungleichheiten entstehen.

Die Integration, Symbiose von Strategie und Nachhaltigkeit ist dabei keine einfache Aufgabe. Sie fordert eine ganzheitliche Sichtweise, die ökologische, soziale und ökonomische Faktoren berücksichtigt. Die Geschäftsmodelle entwickelt, die nicht nur profitabel, sondern auch zukunftsfähig sind. Die Nachhaltigkeit in ihre strategische DNA einbettet, über blosse Compliance hinausgeht und nach echter Transformation strebt. Dies erfordert Mut, Innovation, einen klaren Fokus auf langfristige Ziele und die Einsicht kontinuierlich zu lernen und sich anpassen zu müssen.

• Nachhaltigkeit im St. Galler Management-Ansatz
• Grundsätze und Prinzipien von CSR/ESG-Systemen
• Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement
• Messung und Berichterstattung
• Stakeholder-Engagement
• Risikomanagement und Compliance
• Innovatives Denken und transformative Massnahmen