St. Galler Consulting Certificate

Seminare

11 Seminartage vermitteln neuestes Wissen in konzentrierter Form. Sie führen Sie ein in die Denk- und Vorgehensweise des St. Galler Management- und Consulting-Ansatzes. Top Management Consultants aus St. Gallen vermitteln Ihnen umsetzungs- und praxisorientiert das Handwerkszeug erfolgreichen Consultings. Untermauert mit vielen Tools für Ihre eigene Beratungstätigkeit. Erfahrungen aus vielen Projekten bei Konzernen, Mittelstand und Organisationen dienen dem Plausibilitäts-Check.

Workshop

Der 2-tägige Workshop dient der praxisgerechten Vertiefung und Anwendung von aktuellem Management-Wissen. Sie lernen dabei weitere Erkenntnisse aus der Consulting-Praxis kennen, insbesondere zu Digitalisierungs- und Implementierungs-Themen. Zudem dient der Workshop der Vorbereitung auf die Diplomarbeit.

Projektarbeit

Im Rahmen einer 1-monatigen Projektarbeit erarbeiten Sie Ihre eigene Beratungskonzeption oder wählen ein Thema, welches einen konkreten Nutzen für Ihre praktische Tätigkeit als Berater liefert.

Literaturstudium

Eine weitere Wissensvertiefung stellt das Literaturstudium sicher. Sie lernen u.a. den Consulting Governance-Ansatz kennen.

Kolloquium

Im Rahmen eines 1-tägigen Kolloquiums präsentieren Sie einer Expertenkommission die zentralen Erkenntnisse der Projektarbeit, die kritisch hinterfragt und bewertet wird.

Zertifizierung

Die Zertifizierung erfordert:

• Die aktive Teilnahme an den Seminaren
• Eine qualitativ überzeugende Projektarbeit
• Kenntnis der relevanten Management-Literatur
• Ein erfolgreich bestandenes Kolloquium

Zielgruppe

Der Lehrgang eignet sich speziell für:

• Erfolgreiche Unternehmensberater und/oder Dozenten, die noch erfolgreicher werden möchten.
• Inhouse Consultants aller Spezialbereiche in Konzernen wie Mittelstand.
• Unternehmensentwickler und Unternehmensplaner.
• Führungskräfte, die sich auf eine Consultingaufgabe oder -tätigkeit vorbereiten möchten.
• Manager aus allen Bereichen, die sich das Beratungs-Knowhow zur eigenen firmeninternen Anwendung aneignen wollen.
• Junior Consultants, die eine Karriere im Consulting anstreben.
• Selbständige Berater, Treuhänder, Rechtsanwälte.
• Referenten, Trainer u.a.

Zulassung

Zugelassen werden Führungskräfte mit Erfahrung in der Beratung.

Themenschwerpunkte

Ganzheitliches St. Galler Management- und Consulting-Verständnis

• Komplexität als Teil der unternehmerischen Realität
• Zentrale unternehmerische Entscheidungen
• Der St. Galler Management-Ansatz
• Die Rolle des Beraters bei der Vorbereitung von strategischen Entscheidungen, um zu den wirklich wegweisenden Entscheidungen zu gelangen
• Der Berater als Impulsgeber

Konzepte und Methoden

• Segmentierungsmodelle
• Markt-, Kunden- und Konkurrenzanalysen
• Methoden zum Erkennen des Handlungsbedarfs
• Entwickeln und Bewerten von Optionen, Szenario-Technik
• Neue Geschäftsmodelle im Zeichen der Digitalisierung
• Vorgehen bei der Formulierung von erfolgversprechenden Strategie-Konzepten
• Vermeiden typischer Fehler und Irrtümer
• Erfolgreiche Umsetzung, vernetzt und durchgängig
• Methodik, um Konzepte mit Planung, Budgetierung und Controlling zu verknüpfen

Finanz- & Controlling-Kompetenz

• Finanzielle Führung im Überblick, Instrumente zur Steuerung
• Renditeorientierung und Renditeoptimierung
• Controlling als Problemlösungsansatz
• Unternehmenswert steigern

Leadership & Persönlichkeit

• Kommunikation als Grundlage
• Das Gesprächsverhalten des Beraters
• Argumentationskompetenz und Überzeugungskraft
• Persönlichkeit, Auftreten und Charisma des Consultants

Nutzen

Wer höchste Ansprüche an seine Leistung als Berater stellt, findet im Zertifizierungs-Lehrgang zum «St. Galler Consulting Certificate» die ideale Aus- oder Weiterbildungs-Lösung. Der Lehrgang ermöglicht den einzigartigen St. Galler Beratungsansatz kennen und anwenden zu lernen und sich darauf zertifizieren zu lassen.

• Sie erhalten St. Gallen Consulting Know-how und lernen den integralen Ansatz und das vernetzte Vorgehen kennen.
• Das umfassende Schulungsprogramm zeigt, wie der St. Galler Ansatz gekonnt in Kundenprojekten zum Einsatz gebracht werden kann.
• Sie lernen, die St. Galler Beratungs-Toolbox anzuwenden.
• Sie erhalten Einblick in Projektarchitektur und Projektvorgehens-Modelle: Von der Akquisition über Durchführung, Umsetzung und Kontrolle.
• Sie lernen die finanziellen Aspekte in einem Projekt gekonnt zu steuern.
• Sie üben das Rollenverständnis eines erfolgreichen Beraters und werden in Consulting Leadership geschult.
• Das Programm ermöglicht Ihnen zudem, Ihr eigenes Consultingkonzept auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls anzupassen oder neu zu entwickeln.