- Executive Leadership Programm
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- Ganzheitliches Change Management
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- Authentische und motivierende Führung
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Authentische und motivierende Führung
Die Verbindung von State-of-the-Art Wissen zum Thema Leadership mit den modernsten Erkenntnissen aus den Bereichen der Motivationslehre und der Sozialkompetenz steht im Zentrum dieses 2-teiligen Leadership-Programms. Geeignet insbesondere für erfahrene Führungskräfte, die einerseits ihre Leadership-Kompetenz stärken und andererseits aktuelles Know-how aus dem Wissensfundus der kognitiven und emotionalen Prozesse darin einfliessen lassen wollen.
Konzept
In der Welt der Führungslehre existieren bereits sehr viele nützliche und anwendungsorientierte Ansätze aus Theorie, Wissenschaft und Praxis. Manager und Führungskräfte können aus dem Vollen schöpfen, die Vielfalt ist gross. Eine ganz besondere Kombination von Leadership-Wissen bietet dieses 2-teilige Programm zum Thema ‚Authentische und motivierende Führung‘.
Während im 1. Teil die Zusammenhänge des St. Galler Leadership- Konzepts mit all seinen Implikationen auf Führungsstil, Führungsverhalten, Kommunikation und Teamführung vermittelt werden, wird das Programm im 2. Teil durch Wissen ergänzt, das die relevanten Erkenntnisse aus dem Feld der Motivationswissenschaften in Bezug auf die Führungsarbeit von Managern aufzeigt.
- Das Programm bildet damit die Brücke von der Wissensvermittlung hin zur persönlichen Wissensumsetzung in Bezug auf die eigene Führungsarbeit.
- Es spricht insbesondere erfahrene Führungskräfte und Executives an, welche die Qualität ihrer Leadership-Leistung weiter erhöhen und für sich selber das volle Potenzial ihrer Kompetenzen ausschöpfen wollen.
- Dies im Gleichgewicht zwischen Leistung, mentalen Ressourcen und Gesundheit.
Themenschwerpunkte
Teil 1: Leadership Management
Ganzheitliches Leadership
- Die Zusammenhänge des St. Galler Leadership-Modells
- Bewährte Gesetzmässigkeiten in der Führung
- Neue Führungsansätze im Zeichen des Wandels
Authentisch führen
- Authentizität als Basis für Glaubwürdigkeit und Selbstsicherheit
- Entwicklung eines Führungsstils auf Basis der eigenen Stärken und Kompetenzen
- Konsistentes Führungsverhalten auch in Konfliktsituationen
Teamführung und Kommunikation
- Mobilisierung der Mitarbeitenden durch kommunikatives Leadership
- Teams optimal zusammensetzen und führen
- Transparente, offene und ehrliche Kommunikation als Instrument eines authentischen Führungsstils einsetzen
Teil 2: Mehr Souveränität durch motivierende und sozialkompetente Führung
Führungsleistung durch Empowerment verbessern
- Die Grundlagen der Motivationslehre
- Treiber des menschlichen Verhaltens
- Motivation in Situationen des Wandels und der Unsicherheit
Das Zusammenspiel zwischen Leistung und Motivation
- Typische Verhaltensmuster und potenzielle Konflikte erkennen
- Einflussfaktoren auf Leistung, Gesundheit und Führungserfolg bewusst steuern
- Mitarbeitende auf ihrem Weg von motivierten Angestellten zu Leistungsträgern begleiten
Sozialkompetenz und mentale Stärke
- Was Sozialkompetenz bedeutet
- Sozialkompetenz als Katalysator für ungenutztes Potenzial
- Mögliche Änderungsansätze für mehr Souveränität in der Führungsarbeit
- Techniken zur Leistungssteigerung bei gleichzeitiger Erhaltung der mentalen Ressourcen
Durchführungen
- Dauer: 1 x 4 Tage + 1 x 3 Tage
- Gebühr: CHF 8500.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 99424 beginnend am 03.06.24
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 03.06.2024 - 06.06.2024 | Luzern |
| Teil 2 | 23.10.2024 - 25.10.2024 | Brunnen |
Nr. 99524 beginnend am 19.08.24
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 19.08.2024 - 22.08.2024 | Brunnen |
| Teil 2 | 23.10.2024 - 25.10.2024 | Brunnen |
Nr. 99624 beginnend am 07.10.24
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 07.10.2024 - 10.10.2024 | St. Gallen |
| Teil 2 | 23.10.2024 - 25.10.2024 | Brunnen |
Nr. 99724 beginnend am 25.11.24
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 25.11.2024 - 28.11.2024 | Luzern |
| Teil 2 | 26.02.2025 - 28.02.2025 | Wildhaus |
Nr. 99125 beginnend am 27.01.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 27.01.2025 - 30.01.2025 | Luzern |
| Teil 2 | 26.02.2025 - 28.02.2025 | Wildhaus |
Nr. 99225 beginnend am 27.01.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 27.01.2025 - 30.01.2025 | Luzern |
| Teil 2 | 21.05.2025 - 23.05.2025 | Eich |
Nr. 99325 beginnend am 17.03.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 17.03.2025 - 20.03.2025 | Davos |
| Teil 2 | 21.05.2025 - 23.05.2025 | Eich |
Nr. 99425 beginnend am 30.06.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 30.06.2025 - 03.07.2025 | St. Gallen |
| Teil 2 | 22.10.2025 - 24.10.2025 | Brunnen |
Nr. 99525 beginnend am 18.08.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 18.08.2025 - 21.08.2025 | Brunnen |
| Teil 2 | 22.10.2025 - 24.10.2025 | Brunnen |
Nr. 99625 beginnend am 06.10.25
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 06.10.2025 - 09.10.2025 | Luzern |
| Teil 2 | 22.10.2025 - 24.10.2025 | Brunnen |