Management in der neuen Arbeitswelt
Das praxisorientierte, 3-tägige Intensiv-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ein ganzheitliches Verständnis für die neue Arbeitswelt und deren Erfolgsfaktoren aufbauen wollen. Im Fokus stehen Strategien, Methoden und Massnahmen, um das Unternehmen erfolgreich in die neue Arbeitswelt zu führen und somit dessen langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
Konzept
Dank Globalisierung, demographischem Wandel, Digitalisierung und Flexibilisierung beobachten wir aktuell die rasante Entwicklung einer neuen Arbeitswelt. Doch die meisten Unternehmen setzen noch immer auf die Erfolgsrezepte des letzten Jahrhunderts. Wenn aber lineares Denken, effiziente Standardisierung und hierarchische Entscheidungen aufgrund von Komplexitäten, Veränderungen und Unsicherheiten nicht mehr funktionieren, wird es Zeit, Unternehmen auf die neue Arbeitswelt auszurichten.
Denn nur wenn Organisations- und Arbeitsmodelle, Kultur und Arbeitsplätze an den neuen Marktrealitäten und Mitarbeiterbedürfnissen ausgerichtet sind, wird das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich sein. Doch was sind dabei die relevanten Stellhebel und welche Ansätze und Lösungen funktionieren in der Praxis?
- Das Seminar vermittelt den Teilnehmenden ein ganzheitliches Verständnis für das Thema „New Work“ und dessen Erfolgsfaktoren und prägt somit ein neuartiges Mindset.
- Teilnehmende erfahren, wie eine systematische Strategie rund um das Thema „New Work“ erarbeitet und entsprechende Handlungsoptionen abgeleitet werden können.
- Anhand diverser Fallbeispiele wird das vielfältige Spektrum potenzieller New Work Massnahmen in der Praxis verdeutlicht.
Themenschwerpunkte
Einführung New Work
Bisherige Erfolgsrezepte funktionieren in der neuen Arbeitswelt nicht mehr. Das Verständnis relevanter Veränderungen ermöglicht ein passendes Mindset als Basis zur Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien und Massnahmen für zukünftigen Erfolg.
- Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt
- New Work als strategischer Hebel für den Unternehmenserfolg
- Die Bedeutung eines kontraintuitiven Mindsets
Analyse der Ausgangslage im Unternehmen
Nur zielgerichtete New Work Strategien können Wirkung entfalten. Eine Analyse von Status Quo und Bedarf aus Mitarbeiter- und Unternehmenssicht bildet die strategische Grundlage zur Identifikation relevanter Ansatzpunkte.
- Aufbau eines zielgerichteten Bewertungs-Framework für New Work
- Benchmarking der einzelnen Unternehmenseinheiten anhand des Bewertungs-Framework
- Top-Down-Analyse der Performance einzelner Unternehmenseinheiten
- Bottom-Up-Analyse der Mitarbeiterzufriedenheit mittels des „Good Job“ Audits
Ableitung New Work Strategie
Die neue Arbeitswelt braucht massgeschneiderte Strategien statt blinden Aktionismus. Die Ableitung unternehmensspezifischer Handlungsoptionen stellt die Weichen für wirkungsvolle, zielgerichtete New Work Massnahmen.
- Identifikation der relevantesten strategischen Hebel für New Work Massnahmen
- Ableitung und Evaluierung strategischer Handlungsoptionen
- Erarbeitung einer New Work Strategie-Roadmap
New Work Massnahmen
Nur individuell passende New Work Massnahmen helfen auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Kenntnis und Auswahl passender Massnahmen ermöglichen die Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung zur erfolgreichen schrittweisen Transformation des Unternehmens.
- Das vielfältige Spektrum für New Work Massnahmen
- Ansatzpunkte für Massnahmen auf Basis des „Good Job“ Audits
- Case Studies: New Work Massnahmen in der Praxis
Durchführungen
- Dauer: 3 Tage
- Gebühr: CHF 3900.- (zzgl. 7.7% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
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Nr. 19219 beginnend am 02.12.19
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 02.12.2019 - 04.12.2019 | Luzern |
Nr. 19120 beginnend am 11.05.20
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 11.05.2020 - 13.05.2020 | Brunnen |
Nr. 19220 beginnend am 30.11.20
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 30.11.2020 - 02.12.2020 | Wildhaus |