Strategie neu denken

Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle – sie transformiert das strategische Denken selbst. In einer Welt, in der Daten schneller sind als Entscheidungen, muss Strategiearbeit neu gedacht werden: Klassische Planungsansätze scheitern an Komplexität und Dynamik. Das 3-tägige Seminar befähigt, KI nicht nur als Technologie, sondern als strategisches Werkzeug für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu nutzen.

Konzept

Im digitalen Zeitalter sehen sich Unternehmen mit einer nie dagewesenen Kombination aus Herausforderungen und Chancen konfrontiert. Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant und verändert grundlegend, wie Strategien gedacht, entwickelt und gesteuert werden.

Das Seminar «Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz» zeigt praxisnah, wie Strategiearbeit, Geschäftsmodellentwicklung und Transformation neu gedacht und KI dabei gezielt als Werkzeug und Sparringspartner eingesetzt werden kann.

Nutzen

Das Seminar «Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz» vermittelt Führungskräften, Strategieverantwortlichen, Innovationsmanagern und Unternehmern die Fähigkeiten, Strategiearbeit und Geschäftsmodell-Entwicklung im digitalen Zeitalter neu zu denken. Die Teilnehmenden profitieren durch:

  • Strategische Kompetenz-Weiterentwicklung: Sie verstehen, wie klassische Strategieansätze durch KI-basierte Methoden ergänzt und dynamisiert werden.
  • Einsatz von KI: Sie lernen, wie KI als Analyse- und Prognose-Tool sowie als strategischen Sparringspartner genutzt werden kann – von der Geschäftsanalyse bis zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
  • Wettbewerbsstrategien neu denken: Sie sehen, wie KI die Wettbewerbsanalyse verbessert, Zukunftsszenarien generiert und strategische Optionen entwickelt.
  • Transformationsfähigkeit stärken: Sie erwerben praxisnahe Methoden, um KI in Veränderungsprozesse und Strategieimplementierungen wirksam einzubinden.
  • Sicherheit im Umgang mit KI im Management: Sie bekommen vermittelt, wie KI nicht nur bestehende Prozesse unterstützt, sondern das Denken und Handeln in der Unternehmensführung verändert.

Veranstalter

SGMI Management Institut St. Gallen: Eine der renommiertesten, international tätigen Business Schools im deutschsprachigen Raum für anspruchsvolle, praxisorientierte Management-Weiterbildung.

St. Gallen Experience

Themen

Strategie verstehen, schärfen und anwenden

Klassische und moderne Methoden der Strategiearbeit: Ergänzt um den gezielten Einsatz von KI für Analyse, Prognose und Mustererkennung.

Einführung in die Strategiearbeit

  • Was ist Strategie? Strategiebegriff, Dimensionen und Perspektiven
  • Strategisches Denken vs. operatives Handeln
  • Klassischer Strategieprozess
  • Wie sich Strategie wandelt: Vom statischen Plan zum dynamischen Weg

KI-basierte Strategieentwicklung

  • Was verändert KI am strategischen Denken?
  • Von Planung zu Prognose, von Analyse zu Mustererkennung
  • KI-unterstützte Strategieanalysen

Geschäft strategisch neu denken

Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle: Die Teilnehmenden vertiefen Business-Model-Logiken und lernen KI-Tools zur Generierung, Analyse und Validierung neuer Modelle kennen.

Geschäftsmodell-Entwicklung

  • Geschäftsmodelllogik verstehen
  • Wert generieren, verteilen und absorbieren
  • Digitalisierung, Vernetzung und neue Kundenerwartungen

KI-assistiertes Business Model Design

  • KI-gestützte Geschäftsmodell Analyse
  • Prompt-basierte Exploration von Geschäftsmodell Logiken
  • Validierung von Business Modellen mit KI

Strategische Herausforderungen mit KI lösen

Wettbewerbsstrategien: Die Teilnehmenden erfahren, wie KI die Wettbewerbsanalyse unterstützt und strategische Optionen erweitert – und wie KI als intelligenter Sparringspartner genutzt werden kann.

Wettbewerbsstrategie

  • Wettbewerbsdynamik: Was ist und wie entsteht Wettbewerbsvorteil?
  • Transient Advantage, Imitation, Verdrängung – und wie man darauf vorbereitet ist
  • Aufbau, Verdrängung und Erosion von Wettbewerbsvorteil
  • Strategic Foresight: Bedeutung von Antizipation und Voraussicht in der Strategie

KI-basierte Entwicklung strategischer Optionen

  • Wettbewerbsintelligenz durch KI aufbauen
  • KI-gestützte Entwicklung von Zukunftsszenarien
  • GPTs & KI als Sparringspartner in der Strategieentwicklung – Entwicklung strategischer Optionen mit GenAI

Transformation mit und von KI gestalten

Erfolgreiche Transformation im KI-Zeitalter: Neben den Ebenen des Wandels wird aufgezeigt, wie KI bestehende Prozesse, Strukturen, Rollen und Identitäten verändert und strategische Veränderungen gezielt unterstützt.

Wandel realisieren

  • Die zentralen Ebenen jeder Transformation: Prozesse, Strukturen, Verhalten und Kultur
  • Dimensionen des Wandeldesigns
  • Führung mit KI

Implementierung mit KI

  • Veränderung in Prozessen, Strukturen, Rollen, Identität durch KI: Wie verändert KI unsere Führung, Prozesse, Entscheidungslogiken?
  • KI-unterstützte Strategieimplementierung

Information und Beratung

+41 71 223 50 30

Durchführungen

  • Dauer: 3 Tage
  • Gebühr: CHF 4900.- (zzgl. 8.1% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich

Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen

Nr. 77126 beginnend am 23.03.26

Modul Datum Ort
Seminar 23.03.2026 - 25.03.2026 St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 77226 beginnend am 08.06.26

Modul Datum Ort
Seminar 08.06.2026 - 10.06.2026 Frankfurt Oberursel

Zur Anmeldung

Nr. 77326 beginnend am 28.09.26

Modul Datum Ort
Seminar 28.09.2026 - 30.09.2026 Starnberg bei München

Zur Anmeldung

Nr. 77426 beginnend am 30.11.26

Modul Datum Ort
Seminar 30.11.2026 - 02.12.2026 Davos

Zur Anmeldung

FAQs zum Seminar «Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz»

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Welche Kompetenzen werden mit der Weiterbildung Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz gefördert?

Strategische Denk- und Handlungskompetenz

  • Fähigkeit, klassische und moderne Strategieansätze zu verstehen und anzuwenden.
  • Entwicklung eines dynamischen und datenbasierten strategischen Denkens.
  • Reflexion über den Wandel von Strategieprozessen in einer KI-getriebenen Welt.


Business Model Innovation Kompetenz

  • Fähigkeit zur Analyse, Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen.
  • Verständnis von Digitalisierung, Vernetzung und veränderten Kundenerwartungen als Treiber für Innovation.


Wettbewerbs- und Marktanalyse-Kompetenz

  • Aufbau und Anwendung von KI-gestützter Wettbewerbs- und Marktanalyse.
  • Entwicklung strategischer Optionen mit Unterstützung von KI und Generativer AI.
  • Nutzung von KI zur Entwicklung von Zukunftsszenarien und zur Verbesserung der Antizipationsfähigkeit.


Transformationskompetenz

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Prozesse, Strukturen, Verhalten, Kultur).
  • Fähigkeit, KI als Werkzeug in Transformations- und Implementierungsprozesse einzubinden.
  • Umgang mit den kulturellen und organisatorischen Auswirkungen von KI in Unternehmen.


Führungs- und Innovationskompetenz

  • Fähigkeit, KI-bedingte Veränderungen in der Führung und Entscheidungsfindung zu reflektieren.
  • Entwicklung einer innovationsorientierten, zukunftsgerichteten Führungshaltung.
  • Steuerung von Innovations- und Strategieprozessen unter Unsicherheit


Diese Weiterbildung strategisches Management stärkt sowohl strategisches als auch technologisches Denken und befähigt die Teilnehmenden, künstliche Intelligenz gezielt als strategisches Werkzeug in der Unternehmensführung und -entwicklung einzusetzen.

Wie wird der Bezug zur Praxis sichergestellt?

Diese Weiterbildung «Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz» verzahnt Theorie und Praxis durch den Einsatz von KI-Tools, die Bearbeitung aktueller strategischer Herausforderungen und die Reflexion von Veränderungen im Unternehmensumfeld.

Die Integration von Fallanalysen fördert den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis.

Anhand aktueller Fallbeispiele werden typische strategische Fragestellungen und Disruptionen (z. B. durch Digitalisierung und Marktveränderungen) praxisnah bearbeitet.

Durch die kontinuierliche Einbindung aktueller technischer und strategischer Trends werden die Inhalte laufend an veränderte Rahmenbedingungen angepasst.

Wer sind die DozentInnen des Seminars?

Das Seminar wird geleitet von Erwin Hettich, Dr.oec. HSG (Universität St. Gallen). Er ist ein profilierter Strategieforscher, Dozent und Berater am SGMI Management Institut St. Gallen mit Fokus auf moderne Strategieentwicklung – insbesondere den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Wie lange dauert das Seminar und wie sieht der Programmablauf aus?

Das Seminar Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz dauert 3 Tage. Es beginnt jeweils am Montag und dauert bis Mittwoch. Das Programm setzt sich wie folgt zusammen:

  • Strategie verstehen, schärfen und anwenden
  • Geschäft strategisch neu denken
  • Strategische Herausforderungen mit KI lösen
  • Transformation mit und von KI gestalten

Wie kann ich mich für das Seminar anmelden?

Die Anmeldung zum Seminar kann entweder via E-Mail (mit Angabe der Seminarnummer und aller Kontaktdaten des Teilnehmenden) oder direkt via Anmeldeformular auf dieser Website (bitte das passende Durchführungsdatum auswählen) erfolgen.

Wo finde ich zusätzliche Informationen?

Weitere häufig gestellte Fragen zu unseren Management Seminaren finden sich auf der allgemeinen FAQ-Website. Falls Sie noch zusätzliche Informationen benötigen, stehen wir Ihnen sehr gerne via E-Mail (seminare@sgmi.ch) oder Telefon (+41 71 223 50 30) zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie in Ihrer Weiterbildung unterstützen zu dürfen.

Broschüren zum Seminar

Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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