Hochkarätiges Programm in 4 Teilen für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre strategischen Fähigkeiten erweitern und ihre Organisationen erfolgreich durch die Heraus-forderungen und Chancen der digitalen Ära und des unternehmerischen Wandels führen möchten. Speziell geeignet für C-Level, Geschäftsführer, Unternehmer, Geschäftsbereichslei-ter, Unternehmensentwickler und Persönlichkeiten, die solche Positionen anstreben.

Konzept

Die rasante Entwicklung der digitalen Technologien hat eine tiefgreifende Veränderung in der Unternehmenslandschaft ausgelöst. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich stetig anzupassen und zu innovieren. VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiquity) und BANI (brittle, anxious, non-linear, incomprehensible) haben die Rahmenbedingungen unter denen heute Entscheidungen getroffen werden müssen zudem grundlegend verändert.

Strategisches Management, strategische Innovation, digitale Transformation und strategisches Marketing sind nicht mehr nur Schlagworte, sondern deren Verknüpfung eine essenzielle Komponente, um Geschäftserfolg nachhaltig zu sichern und als Unternehmen langfristig zu bestehen.

  • Die Executive Masterclass St. Gallen bietet die einzigartige Gelegenheit, hierzu aktuellstes und praxisorientiertes Management-Wissen aufzutanken, um die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten, neue Höhen des Erfolgs zu erreichen und die Herausforderungen der digitalen Ära zu meistern.

Themenschwerpunkte

Teil 1: Strategisches Management – die Kunst strategisch zu navigieren (4 Tage)

Strategisches Management ist das Fundament jeder erfolgreichen Organisation. Es beinhaltet die Evaluierung, Formulierung und Implementierung von Entscheidungen, die es einem Unternehmen ermöglichen, seine langfristigen Ziele zu erreichen. In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Führungskräfte Markttrends vorhersehen, Wettbewerbsstrategien entwickeln, Ressourcen effizient nutzen und eine Balance zwischen kurzfristiger Flexibilität und langfristiger Stabilität finden.

  • Ein Business im digitalen Umfeld strategisch führen
  • Die Verantwortung für Resultate
  • Das St. Galler Modell als Navigationsinstrument
  • Ausgangslage, Vorgaben und Weichenstellungen
  • Chancen und Gefahren erkennen
  • Die Marktposition der Zukunft
  • Strategien formulieren
  • Strategische Konzepte umsetzen

Teil 2: Strategische Innovation – der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit (3 Tage)

Strategische Innovation geht über die blosse Verbesserung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse hinaus. Sie erfordert ein tiefes Verständnis der Marktbedürfnisse und die Fähigkeit, disruptive Ideen zu entwickeln, die das Potenzial haben, ganze Branchen zu verändern. Innovative Unternehmen investieren kontinuierlich in Forschung und Entwicklung und in eine Unternehmenskultur, die Risikobereitschaft unterstützt und die Kreativität und Innovationskraft von Teams fördert.

  • Fähigkeiten für kontinuierliche strategische Erneuerung
  • Framework für strategische Innovation
  • Trends und Zukunftsszenarien
  • Entwicklung einer klaren Innovationsstrategie
  • Systematische Prozesse und Methoden zur Entwicklung innovativer Massnahmen
  • Aufbau eines zielgerichteten Bewertungsframeworks
  • Strategische Innovation und Struktur
  • Schaffung einer Unternehmenskultur, die Kreativität und Experimentierfreudigkeit fördert
  • Open Innovation und Kooperationen
  • Die Integration von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung in den Innovationsprozess
  • Steuerung und Governance

Teil 3: Digital Business Transformation – der Wandel als Chance (4 Tage)

Die digitale Transformation ist mehr als nur der Einsatz neuer Technologien. Sie erfordert einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, führen und Wert schaffen.

  • Treibende Kräfte und Trends der digitalen Transformation
  • Strategie und Führung
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Kundenorientierung und Experience-Design
  • Auswirkung von neuen Technologien auf Produkte und Dienstleistungen
  • Integration digitaler Lösungen ins eigene Leistungsportfolio
  • Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning, Deep Learning
  • Agile Methoden und Unternehmenskultur
  • Change-Management und Widerstand gegen Veränderung
  • Messung des Erfolgs und kontinuierliche Verbesserung

Teil 4: Strategisches Marketing im digitalen Zeitalter – der Kunde im Fokus (3 Tage)

Marketing hat sich durch die Digitalisierung radikal verändert. Die Verfügbarkeit großer Datenmengen und fortschrittlicher Analysetools ermöglicht es Unternehmen, ihre Zielgruppen präziser zu verstehen und personalisierte Marketingstrategien zu entwickeln. Social Media, Suchmaschinenoptimierung und Content Marketing sind nur einige der Werkzeuge, die moderne Marketer nutzen, um ihre Botschaften zu verbreiten und Kunden zu binden. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der digitalen Landschaft und die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu agieren.

  • Disruptives Marketing und digitale Transformation
  • Entwicklung von 1.0 hin zu 5.0 Marketing
  • Neuromarketing und Konsumentenverhalten
  • Customer Journey, Kundenanalyse und Kundenbindung
  • Die Kraft der Marke in den Online Kanälen
  • Virales und Open Source Marketing
  • Social Media Marketing
  • Content Marketing und Storytelling
  • Data Analytics und KI im Marketing
  • Performance-Messung und ROI-Optimierung

Information und Beratung

+41 71 223 50 30

Durchführungen

  • Dauer: 14 Tage in 4 Teilen
  • Gebühr: CHF 16'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
    Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
  • Die 4 Seminarmodule können zeitlich individuell zusammengesetzt werden

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Nr. 16125 beginnend am 20.01.25

Modul Datum Ort
Teil 1 20.01.2025 - 23.01.2025 St. Gallen
Teil 2 31.03.2025 - 02.04.2025 Wildhaus
Teil 3 05.05.2025 - 08.05.2025 Horn / St. Gallen
Teil 4 19.05.2025 - 21.05.2025 St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 16225 beginnend am 17.03.25

Modul Datum Ort
Teil 1 17.03.2025 - 20.03.2025 Luzern
Teil 2 31.03.2025 - 02.04.2025 Wildhaus
Teil 3 05.05.2025 - 08.05.2025 Horn / St. Gallen
Teil 4 19.05.2025 - 21.05.2025 St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 16325 beginnend am 19.05.25

Modul Datum Ort
Teil 1 19.05.2025 - 22.05.2025 Horn / St. Gallen
Teil 2 20.10.2025 - 22.10.2025 St. Gallen
Teil 3 03.11.2025 - 06.11.2025 Luzern
Teil 4 10.11.2025 - 12.11.2025 St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 16425 beginnend am 25.08.25

Modul Datum Ort
Teil 1 25.08.2025 - 28.08.2025 St. Gallen
Teil 2 20.10.2025 - 22.10.2025 St. Gallen
Teil 3 03.11.2025 - 06.11.2025 Luzern
Teil 4 10.11.2025 - 12.11.2025 St. Gallen

Zur Anmeldung

Nr. 16525 beginnend am 24.11.25

Modul Datum Ort
Teil 1 24.11.2025 - 27.11.2025 Luzern
Teil 2 20.04.2026 - 23.04.2026 St. Gallen
Teil 3 01.06.2026 - 03.06.2026 St. Gallen
Teil 4 12.10.2026 - 14.10.2026 Brunnen

Zur Anmeldung

Broschüren zum Seminar

Alle Informationen zu diesem Seminar finden Sie auch in unseren Broschüren.

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Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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