Executive Masterclass St. Gallen

Hochkarätiges Programm in 3 Teilen für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre strategischen Fähigkeiten erweitern und ihre Organisationen erfolgreich durch die Herausforderungen und Chancen der digitalen Ära und des unternehmerischen Wandels führen möchten. Speziell geeignet für C-Level, Geschäftsführer, Unternehmer, Geschäftsbereichsleiter, Unternehmensentwickler und Persönlichkeiten, die solche Positionen anstreben.

Themenschwerpunkte

Teil 1: Strategisches Management – die Kunst strategisch zu navigieren (4 Tage)

Strategisches Management ist das Fundament jeder erfolgreichen Organisation. Es beinhaltet die Evaluierung, Formulierung und Implementierung von Entscheidungen, die es einem Unternehmen ermöglichen, seine langfristigen Ziele zu erreichen. In einem sich ständig verändernden Umfeld müssen Führungskräfte Markttrends vorhersehen, Wettbewerbsstrategien entwickeln, Ressourcen effizient nutzen und eine Balance zwischen kurzfristiger Flexibilität und langfristiger Stabilität finden.

• Ein Business im digitalen Umfeld strategisch führen
• Die Verantwortung für Resultate
• Das St. Galler Modell als Navigationsinstrument
• Ausgangslage, Vorgaben und Weichenstellungen
• Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Strategieprozess
• KI-unterstützte Szenario-Arbeit
• Chancen und Gefahren erkennen
• Die Marktposition der Zukunft
• Strategien formulieren
• Strategische Konzepte umsetzen

Teil 2: Strategische Innovation – der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit (3 Tage)

Strategische Innovation geht über die blosse Verbesserung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse hinaus. Sie erfordert ein tiefes Verständnis der Marktbedürfnisse und die Fähigkeit, disruptive Ideen zu entwickeln, die das Potenzial haben, ganze Branchen zu verändern. Innovative Unternehmen investieren kontinuierlich in Forschung und Entwicklung und in eine Unternehmenskultur, die Risikobereitschaft unterstützt und die Kreativität und Innovationskraft von Teams fördert.

• Fähigkeiten für kontinuierliche strategische Erneuerung
• Framework für strategische Innovation
• Trends und Zukunftsszenarien
• Entwicklung einer klaren Innovationsstrategie
• Systematische Prozesse und Methoden zur Entwicklung innovativer Massnahmen
• Aufbau eines zielgerichteten Bewertungsframeworks
• Strategische Innovation und Struktur
• Schaffung einer Unternehmenskultur, die Kreativität und Experimentierfreudigkeit fördert
• Open Innovation und Kooperationen
• Die Integration von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung in den Innovationsprozess
• Steuerung und Governance
• Strategische Innovation und KI verstehen und gestalten

Teil 3: Strategisches Marketing im digitalen Zeitalter – der Kunde im Fokus (3 Tage)

Marketing hat sich durch die Digitalisierung radikal verändert. Die Verfügbarkeit großer Datenmengen und fortschrittlicher Analysetools ermöglicht es Unternehmen, ihre Zielgruppen präziser zu verstehen und personalisierte Marketingstrategien zu entwickeln. Social Media, Suchmaschinenoptimierung und Content Marketing sind nur einige der Werkzeuge, die moderne Marketer nutzen, um ihre Botschaften zu verbreiten und Kunden zu binden. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der digitalen Landschaft und die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu agieren.

• Digitale Transformation und Disruptives Marketing
• Holistisches Marketing und Purpose-Driven Strategy
• KI-Unterstützung als Produktivitäts-, Kreativitäts- und Analysehebel
• Strategische Marktumfeld- und Situationsanalyse
• Customer Journey Management, Customer Centricity und Personas
• CSI-Value-Chain und problemorientierte Segmentierung
• Segmentierung, Targeting und Positionierung im digitalen Wettbewerbsumfeld
• Strategische Marketingplanung
• Digitale Kundenkommunikation, Social Media, Influencer- und Content-Marketing