Management & Leadership für Executives

Themenschwerpunkte

Executive Management

Teil 1 des Programms zeigt auf, wie richtige und resultatorientierte Unternehmensführung funktioniert. Neue Geschäftsmodelle, ein sich veränderndes Kundenverhalten, technologische Substitutionen und die Verlagerung von Marktschwerpunkten erfordern neue strategische Lösungsansätze, welche die eigene Marktposition auf den Prüfstand stellen und in präzise und griffig formulierte Strategien überführt werden müssen. Es folgen Antworten zu Fragen, wie Manager in Situationen des stetigen Wandels richtig kommunizieren und wie Rentabilität sowie finanzielle Stabilität zu steuern sind.

Zukunftsorientierte Marketing-Strategien

• Neue Marketing-Ansätze entlang der Customer-Journey
• Marken-Kommunikation und -Positionierung
• Best Practices im Marketing Management

Herausforderung Kommunikation

• Die Kommunikationsaufgabe des Executive Managements
• Schärfung der eigenen rhetorischen Fähigkeiten
• Der kommunikative Umgang mit Medien, Politik und Interessensgruppen

Executive Leadership

Der 2. Teil des Programms fokussiert auf die Leadership-Fähigkeiten von Executives. Sind zum Thema Management konzeptionelle, methodische und analytische Fähigkeiten gefragt, werden hier die Qualitäten von inspirierenden, motivierenden und authentischen Führungskräften angesprochen. Im Fokus steht ein ganzheitlicher Leadership-Ansatz, in welchem sowohl der Komplexität der Führungsrolle wie auch der eigenen Leadership-Kompetenzen Rechnung getragen wird.

Das Ideal-Profil einer Führungskraft

• Das Führungsverhalten des Leaders
• Gibt es den «idealen» Führungsstil?
• Situative Führung

Authentische Führung

• Die eigenen Stärken stärken
• Sich selbst als Leader definieren
• Innere Ruhe, Stärke und Überzeugungsvermögen

Leadership durch Motivation und Kommunikation

• Führen von High Performance Teams
• Kommunikative und soziale Fähigkeiten
• Die Wirkung guter Kommunikation auf die Motivation