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- Advanced Management ProgramEN
Management & Leadership für Executives
Zweimal 4 Tage für Führungskräfte mit umfassender Management- und Leadership-Verantwortung. Dieses St. Galler Executive Management Programm verbindet Strategie, Kommunikation, Finanzmanagement und Leadership – kompakt, vernetzt und auf die Herausforderungen an der Unternehmensspitze ausgerichtet.
Konzept
Executives, Vorstände, CEOs, Unternehmer, Geschäftsleitungsmitglieder und Senior Manager tragen Verantwortung für das Ganze. Das Programm verbindet strategische Unternehmensführung mit wirkungsvollem Leadership und schafft eine ganzheitliche Managementperspektive. Im Fokus stehen Orientierung, Entscheidungsqualität und Führungswirkung.
Dabei werden in einer integrierenden Art und Weise sowohl die wichtigsten Management-Fähigkeiten wie auch die immer bedeutender werdenden Leadership-Qualitäten abgedeckt. Die Zweiteilung des Programms ermöglicht somit eine umfassende Sichtweise auf die aktuellsten Herausforderungen einer modernen Unternehmensführung.
Themenschwerpunkte
Teil 1: Executive Management
Im Mittelpunkt stehen die zentralen Hebel erfolgreicher Unternehmensführung: strategische Weichenstellungen, neue Geschäftsmodelle, Markt- und Technologiewandel sowie die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und Wachstum.
Strategisches Management und neue Geschäftsmodelle
- Business Innovation als Treiber der Strategieentwicklung
- Wirkungsprinzipien des strategischen Managements
- Vom Strategie-Design bis zur Strategieformulierung
KI als strategischer Sparringspartner der Unternehmensführung
- Gezielter KI-Einsatz für Strategie- und Managementaufgaben
- Früherkennung von Markttrends und disruptive Entwicklungen
- Simulation strategischer Szenarien und fundierte Bewertung von Handlungsoptionen
Herausforderung Kommunikation
- Die Kommunikationsaufgabe des Executive Managements
- Schärfung der eigenen rhetorischen Fähigkeiten
- Der kommunikative Umgang mit Medien, Politik und Interessensgruppen
Unternehmenssteuerung durch Finanzmanagement
- Die nachhaltige Cash Flow Generierung durch ein überzeugendes Geschäftsmodell
- Ausgewogene Kennzahlen-Systeme zur Steuerung des Unternehmens
- Hebel zur Verbesserung von Finanzkennzahlen und zur Steigerung des Unternehmenswertes
Teil 2: Executive Leadership
Im Fokus steht die persönliche Führungswirkung. Entscheidend sind die Fähigkeiten, Orientierung zu geben, Menschen zu gewinnen und mit Klarheit und Authentizität Wirkung zu entfalten.
Das ganzheitliche St. Galler Leadership-Konzept
- Führung mit Wirkung und Ergebnisverantwortung
- Stärkung der persönlichen Leadership-Wirkung
- Rollenverständnis und Verantwortung von Top Executives
Führungsprofil und Führungswirkung
- Persönlicher Führungsstil und individuelle Wirkung
- Situationsgerechte Führung auf Executive-Ebene
- Führungswirkung in anspruchsvollen Situationen
Authentische Führung
- Persönliche Stärken als Basis wirksamer Führung
- Klarheit über die eigene Rolle als Leader
- Souveränität, innere Stärke und Überzeugungskraft
Leadership durch Motivation und Kommunikation
- Führung und Dynamik von High-Performance-Teams
- Kommunikative und soziale Führungskompetenz
- Kommunikation als Hebel für Motivation und Performance
Leadership im KI-Zeitalter
- Führung in hybriden, digitalen und KI-geprägten Arbeitswelten
- Neue Rollen und Anforderungen an Leadership durch KI
- Wirkungsvolles Zusammenspiel von Mensch und KI
Durchführungen
- Dauer: 2 x 4 Tage
- Gebühr: CHF 10'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 14826 beginnend am 09.11.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 09.11.2026 - 12.11.2026 | St. Gallen |
| Teil 2 | 23.11.2026 - 26.11.2026 | Lenzerheide |
Nr. 14926 beginnend am 09.11.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 09.11.2026 - 12.11.2026 | St. Gallen |
| Teil 2 | 25.01.2027 - 28.01.2027 | Lenzerheide |
Nr. 14127 beginnend am 01.03.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 01.03.2027 - 04.03.2027 | St. Gallen |
| Teil 2 | 15.03.2027 - 18.03.2027 | Davos |
Nr. 14227 beginnend am 01.03.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 01.03.2027 - 04.03.2027 | St. Gallen |
| Teil 2 | 28.06.2027 - 01.07.2027 | Vitznau/Luzern |
Nr. 14327 beginnend am 07.06.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 07.06.2027 - 10.06.2027 | St. Gallen |
| Teil 2 | 28.06.2027 - 01.07.2027 | Vitznau/Luzern |
Nr. 14427 beginnend am 07.06.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 07.06.2027 - 10.06.2027 | St. Gallen |
| Teil 2 | 23.08.2027 - 26.08.2027 | Davos |
Nr. 14527 beginnend am 07.06.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 07.06.2027 - 10.06.2027 | St. Gallen |
| Teil 2 | 11.10.2027 - 14.10.2027 | St. Gallen |
Nr. 14627 beginnend am 30.08.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 30.08.2027 - 02.09.2027 | Vitznau/Luzern |
| Teil 2 | 11.10.2027 - 14.10.2027 | St. Gallen |
Nr. 14727 beginnend am 30.08.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 30.08.2027 - 02.09.2027 | Vitznau/Luzern |
| Teil 2 | 22.11.2027 - 25.11.2027 | Davos |
Nr. 14827 beginnend am 08.11.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Teil 1 | 08.11.2027 - 11.11.2027 | Davos |
| Teil 2 | 22.11.2027 - 25.11.2027 | Davos |