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Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle – sie transformiert das strategische Denken selbst. In einer Welt, in der Daten schneller sind als Entscheidungen, muss strategische Unternehmensführung neu ausgerichtet werden. Das 3-tägige Seminar befähigt, KI nicht nur als Technologie, sondern als Werkzeug für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu nutzen.
Konzept
Im digitalen Zeitalter sehen sich Unternehmen mit einer nie dagewesenen Kombination aus Herausforderungen und Chancen konfrontiert. Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant und verändert zunehmend, wie Unternehmen ihre Strategien planen, umsetzen und steuern.
Das 3-tägige Seminar «Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)» zeigt praxisnah, wie KI in der Strategiearbeit gezielt als Werkzeug eingesetzt werden kann – entlang eines durchgängigen Strategieprozesses.
Es richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Innovationsmanager, die Strategiearbeit im Zeitalter der KI nicht nur verstehen, sondern die Potenziale der Künstlichen Intelligenz aktiv nutzen und einsetzen möchten. Das Seminar verzahnt Theorie und Praxis: Die Teilnehmenden durchlaufen den Strategieprozess Schritt für Schritt an einem durchgängigen Fallbeispiel und setzen dabei in jedem Schritt KI ein. Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert und jeweils auf die Situation im eigenen Unternehmen übertragen.
Nutzen
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)» vermittelt Führungskräften, Strategieverantwortlichen, Innovationsmanagern und Unternehmern die Fähigkeiten, Strategiearbeit mit dem Einsatz von KI zu unterstützen. Es stärkt sowohl technologisches als auch strategisches Denken und zeigt auf, wie künstliche Intelligenz gezielt als strategisches Werkzeug in der Unternehmensführung und -entwicklung eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden profitieren durch:
- KI Kompetenz-Weiterentwicklung: Sie verstehen, wie KI klassische Strategieansätze ergänzen und dynamisieren kann.
- Einsatz von KI: Sie lernen, wie KI den Strategieprozess End-to-End bei relevanten Schritten unterstützen kann.
- Anwendung in der Praxis: Sie arbeiten an einem durchgängigen Fallbeispiel, erproben unterschiedliche Arten der KI-Nutzung und erkennen, wie stark das Vorgehen über die Qualität der Ergebnisse entscheidet.
- Sicherheit im Umgang mit KI im Management: Sie bekommen vermittelt, wie KI nicht nur bestehende Prozesse unterstützt, sondern das Denken und Handeln in der Unternehmensführung verändert.
Veranstalter
SGMI Management Institut St. Gallen: Eine der renommiertesten, international tätigen Business Schools im deutschsprachigen Raum für anspruchsvolle, praxisorientierte Management-Weiterbildung.
Themen
KI verstehen, einsetzen und anwenden
Wie verändert KI die aktuellen Spielregeln? Der Fokus liegt dabei auf KI als Gamechanger in der Strategiearbeit – aus der Anwendungsperspektive des Managements, nicht aus der Technologieperspektive.
- Warum strategische Erneuerung zur Daueraufgabe wird
- Was KI in der Strategiearbeit heute leisten kann – und wo sie an Grenzen stösst
- Unterschiedliche Arten der KI-Nutzung: von der freien Nutzung bis zu methodisch geführten Vorgehensweisen
- Warum das Vorgehen darüber entscheidet, ob aus KI-Ergebnissen belastbare Entscheidungsgrundlagen werden
Strategie KI-gestützt entwickeln
Den Kern des Seminars bildet ein vollständiger Durchlauf des Strategieprozesses am Fallbeispiel. Jeder Schritt wird mit KI-Unterstützung bearbeitet, im Plenum reflektiert und auf das eigene Unternehmen übertragen.
Den strategischen Rahmen setzen
- Strategische Ziele festlegen und operationalisieren
- Chancen und Risiken systematisch erfassen und Fokusfelder für die Erneuerung ableiten
- Strategische Initiativen bewerten, priorisieren und im Portfolio ausbalancieren
Neue Wettbewerbsvorteile erschliessen
- Neue strategische Opportunitäten entwickeln
- Konkrete Lösungen und Geschäftsmodelle ausarbeiten, Hypothesen bilden und validieren
- Die Hürden beim Transfer in die Umsetzung überwinden
Transformation mit und von KI gestalten
Die Teilnehmenden erfahren, welche organisatorischen Voraussetzungen KI-gestützte Strategiearbeit tragfähig machen.
- Wo KI-gestützte Strategiearbeit im Unternehmen verankert wird – und welche Organisationsformen sich dafür anbieten
- Steuerung und Governance: wie strategische Vorhaben laufend bewertet und an die Ziele rückgebunden werden
- Welchen Einfluss Arbeitsumfeld und Mindset auf die Erneuerungsfähigkeit haben – und wie sich Führung im Zeitalter der KI verändert
- Voraussetzungen für KI-gestützte Strategiearbeit im eigenen Unternehmen
Durchführungen
- Dauer: 3 Tage
- Gebühr: CHF 4900.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 77326 beginnend am 28.09.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 28.09.2026 - 30.09.2026 | Starnberg bei München |
Nr. 77426 beginnend am 30.11.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 30.11.2026 - 02.12.2026 | Davos |
FAQs zum Seminar «Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)»
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Welche Kompetenzen werden mit der Weiterbildung Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz gefördert?
Strategische KI Denk- und Handlungskompetenz
- Fähigkeit, den Einsatz von KI im Rahmen der strategischen Unternehmensführung zu verstehen und zu nutzen.
- Entwicklung eines dynamischen und datenbasierten strategischen Denkens aus Sicht der Künstlichen Intelligenz.
- Reflexion über den Wandel von Strategieprozessen in einer KI-getriebenen Welt.
Business Model Innovation Kompetenz
- Fähigkeit zur Analyse, Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen durch den Einsatz von KI.
- Verständnis von Digitalisierung, Vernetzung und veränderten Kundenerwartungen als Treiber für Innovation.
Wettbewerbs- und Marktanalyse-Kompetenz
- Aufbau und Anwendung von KI-gestützter Wettbewerbs- und Marktanalyse.
- Bewertung strategischer Optionen mit Unterstützung von KI und Generativer AI.
- Nutzung von KI zur Entwicklung von Zukunftsszenarien und zur Verbesserung der Antizipationsfähigkeit.
Transformationskompetenz
- Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Prozesse, Strukturen, Verhalten, Kultur).
- Fähigkeit, KI als Werkzeug in Transformations- und Implementierungsprozesse einzubinden.
- Umgang mit den kulturellen und organisatorischen Auswirkungen von KI in Unternehmen.
Führungs- und Innovationskompetenz
- Fähigkeit, KI-bedingte Veränderungen in der Führung und Entscheidungsfindung zu reflektieren.
- Entwicklung einer innovationsorientierten, zukunftsgerichteten Führungshaltung.
- Steuerung von KI-getriebenen Innovations- und Strategieprozessen unter Unsicherheit
Diese Weiterbildung zur strategischen Unternehmensführung und künstlicher Intelligenz (KI) stärkt sowohl strategisches als auch technologisches Denken und befähigt die Teilnehmenden, künstliche Intelligenz gezielt als strategisches Werkzeug in der Unternehmensführung und -entwicklung einzusetzen.
Wie wird der Bezug zur Praxis sichergestellt?
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)» verzahnt Theorie und Praxis durch den Einsatz von KI-Tools, die Bearbeitung aktueller unternehmerischer Herausforderungen und die Reflexion von Veränderungen im Unternehmensumfeld.
Die Integration von Fallanalysen fördert den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis.
Anhand aktueller Fallbeispiele werden typische strategische Fragestellungen und Disruptionen (z. B. durch Digitalisierung und Marktveränderungen) praxisnah bearbeitet.
Durch die kontinuierliche Einbindung aktueller technischer und strategischer Trends werden die Inhalte laufend an veränderte Rahmenbedingungen angepasst.
Wer sind die DozentInnen des Seminars?
Das Seminar wird geleitet von Lucas Sauberschwarz. Er ist ein profilierter Innovations- und Strategieexperte, Dozent und Berater am SGMI Management Institut St. Gallen mit Fokus auf moderne Strategieentwicklung – insbesondere auch mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Wie lange dauert das Seminar und wie sieht der Programmablauf aus?
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung mit Künstlicher Intelligenz (KI)» dauert 3 Tage. Es beginnt jeweils am Montag und dauert bis Mittwoch. Das Programm setzt sich wie folgt zusammen:
- Künstliche Intelligenz verstehen, einsetzen und anwenden
- Strategie KI-gestützt entwickeln
- Transformation mit und von KI gestalten
Wie kann ich mich für das Seminar anmelden?
Die Anmeldung zum Seminar kann entweder via E-Mail (mit Angabe der Seminarnummer und aller Kontaktdaten des Teilnehmenden) oder direkt via Anmeldeformular auf dieser Website (bitte das passende Durchführungsdatum auswählen) erfolgen.
Wo finde ich zusätzliche Informationen?
Weitere häufig gestellte Fragen zu unseren Management Seminaren finden sich auf der allgemeinen FAQ-Website. Falls Sie noch zusätzliche Informationen benötigen, stehen wir Ihnen sehr gerne via E-Mail (seminare@sgmi.ch) oder Telefon (+41 71 223 50 30) zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie in Ihrer Weiterbildung unterstützen zu dürfen.