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Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle – sie transformiert das strategische Denken selbst. In einer Welt, in der Daten schneller sind als Entscheidungen, muss strategische Unternehmensführung neu ausgerichtet werden. Das 3-tägige Seminar befähigt, KI nicht nur als Technologie, sondern als Werkzeug für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu nutzen.
Konzept
Im digitalen Zeitalter sehen sich Unternehmen mit einer nie dagewesenen Kombination aus Herausforderungen und Chancen konfrontiert. Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant und verändert zunehmend, wie Unternehmen ihre Strategien planen, umsetzen und steuern.
Das 3-tägige Seminar «Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)» zeigt praxisnah, wie KI in der Strategiearbeit, in der Geschäftsmodellentwicklung und in der Transformation gezielt als Werkzeug und Sparringspartner eingesetzt werden kann.
Es richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Innovationsmanager, die Strategiearbeit im Zeitalter der KI nicht nur verstehen, sondern die Potenziale der Künstlichen Intelligenz aktiv nutzen und einsetzen möchten. Das Seminar verzahnt Theorie und Praxis durch den Einsatz von KI-Tools in der Bearbeitung aktueller strategischer Herausforderungen sowie in der Reflexion von Veränderungen im Unternehmensumfeld. Die Integration von Fallanalysen fördert den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis. Durch die kontinuierliche Einbindung aktueller technischer und strategischer Trends werden die Inhalte laufend an veränderte Rahmenbedingungen angepasst.
Nutzen
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)» vermittelt Führungskräften, Strategieverantwortlichen, Innovationsmanagern und Unternehmern die Fähigkeiten, Strategiearbeit und Geschäftsmodellentwicklung mit dem Einsatz von KI-Tools zu unterstützen. Es stärkt sowohl technologisches als auch strategisches Denken und zeigt auf, wie künstliche Intelligenz gezielt als strategisches Werkzeug in der Unternehmensführung und -entwicklung eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden profitieren durch:
- KI Kompetenz-Weiterentwicklung: Sie verstehen, wie KI-basierte Methoden klassische Strategieansätze ergänzen und dynamisieren können.
- Einsatz von KI: Sie lernen, wie KI als Analyse- und Prognose-Tool sowie als strategischen Sparringspartner genutzt werden kann – von der Geschäftsanalyse bis zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
- Wettbewerbsstrategien durch KI bewerten: Sie sehen, wie KI eingesetzt werden kann, um Wettbewerbsanalysen zu verbessern, Zukunftsszenarien zu generieren und strategische Optionen zu bewerten.
- Transformationsfähigkeit stärken: Sie erkennen, wie KI in Veränderungsprozessen und Strategieimplementierungen wirksam eingebunden werden kann..
- Sicherheit im Umgang mit KI im Management: Sie bekommen vermittelt, wie KI nicht nur bestehende Prozesse unterstützt, sondern das Denken und Handeln in der Unternehmensführung verändert.
Veranstalter
SGMI Management Institut St. Gallen: Eine der renommiertesten, international tätigen Business Schools im deutschsprachigen Raum für anspruchsvolle, praxisorientierte Management-Weiterbildung.
Themen
KI verstehen, einsetzen und anwenden
Wie verändert KI die aktuellen Spielregeln? Der Fokus liegt dabei auf KI als Gamechanger in der Unternehmenswelt. Ergänzt durch den gezielten Einsatz von KI für Analyse, Prognose und Mustererkennung.
Die digitale Welt
- Wie KI heute genutzt wird
- Trends, Technologien und aktuelle Entwicklungen
- Einsatz von KI als Werkzeug in der Unternehmenspraxis
- Reifegrad, Akzeptanz und Treiber der Künstlichen Intelligenz
KI-basierte Strategieentwicklung
- Was verändert KI am strategischen Denken?
- Von Planung zu Prognose, von Analyse zu Mustererkennung
- KI-unterstützte Strategieanalysen
Geschäft strategisch neu denken
Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle: Die Teilnehmenden vertiefen Business-Model-Logiken und lernen KI-Tools zur Generierung, Analyse und Validierung neuer Modelle kennen.
Geschäftsmodell-Entwicklung
- Geschäftsmodelllogik verstehen
- Wert generieren, verteilen und absorbieren
- Digitalisierung, Vernetzung und neue Kundenerwartungen
KI-assistiertes Business Model Design
- KI-gestützte Geschäftsmodell-Analyse durch Prompting und Nutzungsstrategien
- Prompt-basierte Exploration von Innovationspotenzialen
- Validierung von Business Modellen mit KI
Strategische Herausforderungen mit KI lösen
Die Teilnehmenden erfahren, wie KI die Wettbewerbsanalyse unterstützen und strategische Optionen erweiteren kann – und wie KI als intelligenter Sparringspartner genutzt werden kann.
Die eigene KI-Strategie
- Investitionen, Use Cases, neue Skills, Technologien und Daten
- Transient Advantage, Imitation, Verdrängung – und wie man darauf vorbereitet ist
- Aufbau, Verdrängung und Erosion von Wettbewerbsvorteilen
- Strategic Foresight: Bedeutung von Antizipation und Voraussicht in der KI-Strategie
KI-basierte Entwicklung strategischer Optionen
- Wettbewerbsintelligenz durch KI aufbauen
- KI-gestützte Entwicklung von Zukunftsszenarien mit Decision Support Agents
- GPTs & KI als Sparringspartner in der Strategieentwicklung – Entwicklung strategischer Optionen mit GenAI
Transformation mit und von KI gestalten
Erfolgreiche Transformation im KI-Zeitalter: Neben den Ebenen des Wandels wird aufgezeigt, wie KI bestehende Prozesse, Strukturen, Rollen und Identitäten verändert und strategische Veränderungen gezielt unterstützt.
Wandel realisieren
- Die zentralen Ebenen jeder Transformation: Prozesse, Strukturen, Verhalten und Kultur
- Dimensionen des Wandeldesigns
- Führung mit KI
Implementierung mit KI
- Veränderung in Prozessen, Strukturen, Rollen, Identität durch KI: Wie verändert KI unsere Führung, Prozesse, Entscheidungslogiken?
- Die Rolle des Managements in der KI-Implementierung
Durchführungen
- Dauer: 3 Tage
- Gebühr: CHF 4900.- (zzgl. 8.1% MWST)
Rechnungsstellung in EUR zum aktuellen Tageskurs möglich
Alle Durchführungen ausklappen Alle Durchführungen einklappen
Nr. 77226 beginnend am 08.06.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 08.06.2026 - 10.06.2026 | Wiesbaden |
Nr. 77326 beginnend am 28.09.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 28.09.2026 - 30.09.2026 | Starnberg bei München |
Nr. 77426 beginnend am 30.11.26
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 30.11.2026 - 02.12.2026 | Davos |
Nr. 77127 beginnend am 22.02.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 22.02.2027 - 24.02.2027 | Stuttgart |
Nr. 77227 beginnend am 07.06.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 07.06.2027 - 09.06.2027 | St. Gallen |
Nr. 77327 beginnend am 13.09.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 13.09.2027 - 15.09.2027 | Starnberg bei München |
Nr. 77427 beginnend am 29.11.27
| Modul | Datum | Ort |
|---|---|---|
| Seminar | 29.11.2027 - 01.12.2027 | St. Gallen |
FAQs zum Seminar «Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)»
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Welche Kompetenzen werden mit der Weiterbildung Strategisches Management im Zeitalter der künstlichen Intelligenz gefördert?
Strategische KI Denk- und Handlungskompetenz
- Fähigkeit, den Einsatz von KI im Rahmen der strategischen Unternehmensführung zu verstehen und zu nutzen.
- Entwicklung eines dynamischen und datenbasierten strategischen Denkens aus Sicht der Künstlichen Intelligenz.
- Reflexion über den Wandel von Strategieprozessen in einer KI-getriebenen Welt.
Business Model Innovation Kompetenz
- Fähigkeit zur Analyse, Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen durch den Einsatz von KI.
- Verständnis von Digitalisierung, Vernetzung und veränderten Kundenerwartungen als Treiber für Innovation.
Wettbewerbs- und Marktanalyse-Kompetenz
- Aufbau und Anwendung von KI-gestützter Wettbewerbs- und Marktanalyse.
- Bewertung strategischer Optionen mit Unterstützung von KI und Generativer AI.
- Nutzung von KI zur Entwicklung von Zukunftsszenarien und zur Verbesserung der Antizipationsfähigkeit.
Transformationskompetenz
- Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Prozesse, Strukturen, Verhalten, Kultur).
- Fähigkeit, KI als Werkzeug in Transformations- und Implementierungsprozesse einzubinden.
- Umgang mit den kulturellen und organisatorischen Auswirkungen von KI in Unternehmen.
Führungs- und Innovationskompetenz
- Fähigkeit, KI-bedingte Veränderungen in der Führung und Entscheidungsfindung zu reflektieren.
- Entwicklung einer innovationsorientierten, zukunftsgerichteten Führungshaltung.
- Steuerung von KI-getriebenen Innovations- und Strategieprozessen unter Unsicherheit
Diese Weiterbildung zur strategischen Unternehmensführung und künstlicher Intelligenz (KI) stärkt sowohl strategisches als auch technologisches Denken und befähigt die Teilnehmenden, künstliche Intelligenz gezielt als strategisches Werkzeug in der Unternehmensführung und -entwicklung einzusetzen.
Wie wird der Bezug zur Praxis sichergestellt?
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)» verzahnt Theorie und Praxis durch den Einsatz von KI-Tools, die Bearbeitung aktueller unternehmerischer Herausforderungen und die Reflexion von Veränderungen im Unternehmensumfeld.
Die Integration von Fallanalysen fördert den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis.
Anhand aktueller Fallbeispiele werden typische strategische Fragestellungen und Disruptionen (z. B. durch Digitalisierung und Marktveränderungen) praxisnah bearbeitet.
Durch die kontinuierliche Einbindung aktueller technischer und strategischer Trends werden die Inhalte laufend an veränderte Rahmenbedingungen angepasst.
Wer sind die DozentInnen des Seminars?
Das Seminar wird geleitet von Erwin Hettich, Dr.oec. HSG (Universität St. Gallen). Er ist ein profilierter Strategieforscher, Dozent und Berater am SGMI Management Institut St. Gallen mit Fokus auf moderne Strategieentwicklung – insbesondere den Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Wie lange dauert das Seminar und wie sieht der Programmablauf aus?
Das Seminar «Strategische Unternehmensführung und Künstliche Intelligenz (KI)» dauert 3 Tage. Es beginnt jeweils am Montag und dauert bis Mittwoch. Das Programm setzt sich wie folgt zusammen:
- Künstliche Intelligenz verstehen, schärfen und anwenden
- Geschäft strategisch neu denken
- Strategische Herausforderungen mit KI lösen
- Transformation mit und von KI gestalten
Wie kann ich mich für das Seminar anmelden?
Die Anmeldung zum Seminar kann entweder via E-Mail (mit Angabe der Seminarnummer und aller Kontaktdaten des Teilnehmenden) oder direkt via Anmeldeformular auf dieser Website (bitte das passende Durchführungsdatum auswählen) erfolgen.
Wo finde ich zusätzliche Informationen?
Weitere häufig gestellte Fragen zu unseren Management Seminaren finden sich auf der allgemeinen FAQ-Website. Falls Sie noch zusätzliche Informationen benötigen, stehen wir Ihnen sehr gerne via E-Mail (seminare@sgmi.ch) oder Telefon (+41 71 223 50 30) zur Verfügung. Wir freuen uns, Sie in Ihrer Weiterbildung unterstützen zu dürfen.